【时间地点】 上海/苏州/北京/深圳等城市循环开课

【培训费用】 3280元/人/2天 (含培训费、讲义费、证书费、税费、午餐及茶点等)

【课程对象】 培训部部门经理，主管及有关专业人员；人力资源部部门经理，主管及有关专业人员；组织发展专家，首席知识官等

第一部分 培训体系构建

一、狭义的培训体系

四级规划/三级规划/两个三角形/课程系统规划方向

二、广义的培训体系

培训文化建设/培训组织建设/培训资源管理/培训制度建设/培训流程管控

第二部分 培训流程管控

三、培训需求管理

培训需求在三个维度上的层次：垂直/水平/斜向

影响培训需求的因素：常规性/事件性

与讲师配合的调研项目

需求360度收集

助教角色

桥梁角色

四、培训评估管理

评估系统的构成

培训评估的步骤和流程

培训评估的难点

如何做好行为层评估

第三部分 培训管理者的个人成长

不同培训文化阶段的角色定位

不同角色的知识技能要求