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耀谷管理咨询有限公司

课程类别: 职称考证
授课机构: 耀谷管理咨询有限公司
课    时: 一周以内
学    费: 3200元
上课地点: 上海浦东张江高科技园区蔡伦路333号浦东创新港
课程人气: 已有32人浏览
课程评分:
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【时间地点】 上海/苏州/北京/深圳等城市循环开课

【培训费用】 3200元/人/2天(包含2天培训费、YMC证书、午餐、茶点费用)

【课程对象】 设计工程师、工艺工程师、质量工程师、可靠性工程师及其他APQP小组成员。

通过本课程的学习, 使学员能掌握DFMEA,掌握DFMEA运用的目的、时机和步骤。同时使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果等概念,进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定。运用DFMEA的方法和工具降低产品设计的风险,提高产品的可靠性和稳健性;同进对其他类型的FMEA(PFMEA,设备FMEA等)工具做简单介绍。

用客户的产品为案例,学员以小组的方式,学习界限图、接触矩阵图、P图、DRBFM为DFMEA奠定基础;学习过程流程图、特性矩阵图、过程变差识别和过程参数控制,为PFMEA奠定基础;掌握新版FMEA的更新内容和要求;帮助学员学会真正将FMEA作为工程师必需掌握的设计工具。

理论讲解+多媒体演示+实操演练

第一部分 FMEA概述

1.什么是FMEA

2.FMEA发展的历史;

3.FMEA的类型

4.FMEA 的用途和目的

5.为什么要做FMEA

第二部分 DFMEA执行的步骤\内容\实例

1. DFMEA执行的步骤

2. 确定分析时机

3. 成立DFMEA分析小组

4. 定义范围、级别(系统、子系统、部件)和情形

5. 定义顾客

6. 收集和准备适当文件

7. 设计DFMEA的开发(前提条件)

1) 前提条件

2) 环境分析,绘制框图

3) 参数图

4) 功能分析、分解,可靠性目标分析、分解

8 DFMEA分析、实例讲解

表头信息

A) FMEA编号

B) 系统、子系统或0部的名称及编号

C) 设计责任

D)车型年/项目

E) 关键日期

F) FMEA日期

G) 核心小组

H)编制者

DFMEA的具体开发

a) 项目/功能/要求

b) 潜在失效模式

c) 潜在失效的后果

d) 严重度(S) 推荐的DFMEA严重度评价准则

e) 级别

f) 失效的潜在起因/机

g) 频度(0) 推荐的DFMEA频度评价准则

h) 现行设计控制

i) 探测度 推荐的DFMEA探测度评价准则

j) 风险顺序数(RPN)

k) 建议的措施

l) 建议的措施的责任

m) 采取的措施

n)措施的结果

9 DFMEA与其他设计工具(设计指导书,设计手册,设计评审表,设计确认/报告DVP&R,故障树分析FTA等)的关系

第三部分 PFMEA执行的步骤\内容\实例 (简单介绍)

1.确定分析时机和情形

2.成立PFMEA分析小组

3.收集和准备适当文件

4.过程功能分析,质量目标分析,分解

5.过程流程图开发,确定KCC和KPC及其关系

6.PFMEA分析、实例讲解及练习

7.PFMEA与其他过程控制工具(如过程流程图、控制计划、作业指导书、SPC、防错等)的关系;

第四部分 DFMEA与PFMEA区别

1. DFMEA与PFMEA的关系与区别

第五部分 汽车行业FMEA手册第四版和第三的差异介绍

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