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世界上许多成功的公司如美国福特汽车公司、英国的英国通讯公司、日本的富士和丰田公司、墨西哥的克莱斯勒公司等都把全面质量管理(TQM)作为20世纪90年代最主要的成功因素，因为全面质量管理能够减少成本，并提高顾客的满意度。由于顾客对产品外观、精密度、可靠性要求越来越高，使产品质量成本在产品总成本中所占的比重不断增多。企业不得不重视由于质量而产生的一系列成本，但是质量成本的难以计量和控制是企业面临的较大难题。

上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心推出《全面质量管理中的成本控制》精品课程，整合业内优质师资，运用丰富的案例，分析质量与其提供的产品或服务的内在与辩证关系，更好地帮助企业贯彻成本效益原则，创造自己的核心竞争力，满足客户的需求，实现自身的战略目标。

一、课程时间及费用

课程共计2天，培训费用4000元/人（该费用包含培训费、讲义资料费、课间茶歇费、课程期间中午工作餐费，不包含交通费、住宿费等其他费用）。

二、开课时间及城市 （校方可能根据实际情况调整）

三、授课对象

1、工厂厂长、总经理、采购、生产部门经理。

2、财务经理、成本会计、财务分析人员。

四、培训内容

第一模块：全面质量管理角度的质量成本

第二模块： 如何核算和分析质量成本

第三模块：质量成本的预算管理

第四模块：质量成本控制环境和实务

五、钻石级公开课程推荐

《税务管理与筹划—兼谈营改增专题》、《非财务经理的财务课程》、《总经理财务管理》、《企业并购与整合—若干财税问题分析》、《集团资金管理模式创新实践》、《预算编制与控制实务》、《内部审计实务与技巧》、《内部控制与企业风险管理》、《成本管理与控制》、《新会计准则深度解析与运用》。