欢迎关注微信:泽稷财经(订阅号)
财务总监(CF0)是企业中最重要的、最有价值的高级管理职位之一,是企业重要的战略决策制定和执行者之一。作为企业的高级管理人员,财务总监必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题。财务总监不仅要精通财务知识,更要领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段,控制和防范企业风险。上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心依托上海财经大学的雄厚师资力量与办学经验,荟萃国内外一流专家名师,开设财务总监(CF0)高级研修班,从财务、管理、投资等各方面提升财务总监的综合素质,旨在打造财务与管理能力具佳的适合现代企业管理和发展需要的优秀财务总监。
一、项目特色
权威性:由上海各知名高校优秀教授、政府相关官员、行业资深管理者为大家提供权威观点。
前瞻性:完善的课程设置紧跟相关政策发展趋势,为您提供前瞻的视角,解读行业动态。
实用性:课程涵盖企业财务工作者工作相关的各个方面,精选授课案例,紧扣企业实际,使学员学以致用。
动态性:课程紧扣最新的会计准则及其解读与操作方略,大量的行业动态讲座与论坛,案例分析及行业交流,为大家提供一个深入交流财务管理的高端平台。
二、培训对象
(一)人数及分班
考虑培训效果,我们每班培训人员人数原则上控制在50人以下。
(二)参训人员及对象
1、选拔方法:在参训人员选拔上,由参训单位自行推荐选拔或自行报名。
2、参训对象:企业董事长、总经理、副总等高级管理者;企业财务总监、总会计师、首席财务官、财务经理及相关财务决策人员。
三、课程设置
课程一 会计准则与企业会计政策选择 | 课程二 财务报表深度分析与解读 |
最新会计准则调整及深度解析运用 新会计准则深度解析及实战技巧 新会计准则的公允价值计量模式及其影响 新会计准则中合并报表解读 新会计准则涉税避税操作技巧 | 财务报表阅读与分析 资产价值评估与财务分析 公司财务分析与风险防范 财务报表框架与关键点 经典案例分析与讨论 |
课程三 企业战略成本管理 | 课程四 企业全面预算管理与内部控制 |
成本控制与价值分析 精益成本 研发成本分析与控制 采购价格分析与成本控制 经典案例分析与讨论 | 预算的重要性和原则 建立有效的预算管理体系 全面预算管理到底能给企业带来什么 从传统的财务预算到全面预算管理 经典案例分析与讨论 |
课程五 税收实务与企业税务筹划 | 课程六 经济法-相关法律在财务工作中的应用 |
我国税收制度改革的最新动态 企业税务筹划的技巧和手段 企业高管如何控制企业的涉税风险 经典案例分析与讨论 | 《公司法》 《合同法》 《物权法》 经典案例分析与讨论 |
课程八 企业商业模式的选择 | 课程九 企业投融资与资本运作 |
商业模式设计的分析框架 创新思维与商业模式创新 网络时代的商业模式创新与设计 技术创新、金融创新与商业模式创新 | 金融市场的作用、分类与监管 货币市场与企业融资 股票市场与投资策略 金融衍生品市场与投资策略 |
课程十 宏观经济与金融环境解读 | |
金融形势与企业战略:当前金融形势的分析与判断 世界经济最新动态及对中国影响 中国宏观经济趋势分析 |
四、培训安排
(一)开课时间:2014年7月、11月
(二)研修时间:学制一年,每月集中授课2天(周六、周日),共计8次课程,可免费参加学院举办的公开课程及公开论坛讲座。
(三)培训地点:上海财经大学武东路校区国际工商管理学院
(四)培训组织与管理
1、职责分工:上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心负责整体培训项目的顺利完成。
2、培训组织:本期培训由上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心负责学员培训全程的日常教学。
3、活动安排
视培训时间及前期沟通另行安排,一般为组织学员参观考察,费用另行支付。
五、证书颁发
学员完成全部课程学习,经考核合格后颁发《上海财经大学国际工商管理学院财务总监(CF0)高级研修班结业证书》,加盖学院公章。
上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心
地址:上海市杨浦区武东路100号国际工商管理学院大楼210室。(200433)