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中国经济的高速发展期逐渐远去，管理竞争的时代已经来临。中国的许多企业，往往只注重经营风险，忽视财务风险。但是无论是资金链断裂导致企业陷入困境，还是在追求规模的过程中深陷泥潭，追根溯源，最为致命的，都是源于企业财务风险防范和现金流管理的失败。在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无。作为企业高管必须具备较高的财务管理能力，在日常经营中，不断提高业绩，确保公司经营目标的实现，在企业危机时刻，能够抵御风险和压力，帮助企业渡过“严冬”，这是每一位高级经理人的职责所在。

上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心《总经理财务管理》课程旨在帮助企业管理者建立财务管理的思维，通过丰富的案例分析解读，理解财务管理精髓，通过财务来解读企业的运营股管理，优化企业管理体制。

一、课程时间及费用

课程共计3天，培训费用9600元/人（该费用包含培训费、讲义资料费、课间茶歇费、课程期间中午工作餐费，不包含交通费、住宿费等其他费用）。

二、开课时间及城市（校方可能根据实际情况调整）

四、授课对象

1、企业总经理及高层管理人员

2、金融机构高层管理人员

五、培训内容

第一模块：财务报表反应企业运作情况

第二模块：分析企业财务发现管理关键点

l 解析关键财务指标

l 企业获利能力分析

l 各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法

l 运用财务报表分析企业营运资本状况

l 各部门的工作影响公司营运资本及改善方法

l 防范企业资金周转危机

l 如何改善公司营运资本状况

第三模块：构建现代化的预算管理体系

l 关键预算的编制方法

l 什么是0基预算及运用

第四模块：如何有效控制成本

五、钻石级公开课程推荐

《税务管理与筹划—兼谈营改增专题》、《非财务经理的财务课程》、《企业并购与整合—若干财税问题分析》、《集团资金管理模式创新实践》、《预算编制与控制实务》、《内部审计实务与技巧》、《内部控制与企业风险管理》、《成本管理与控制》、《新会计准则深度解析与运用》。