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全球化呈现出越演越烈的趋势，“平坦的地球”带来了资源的全球配置与流动，越来越多的跨国企业应运而生，高效的财务管理和资金运作成为其跨国、跨区运营过程中重要的管理课题。当前，在世界500强特别是跨国企业中，超过半数以上的企业采用了不同程度的财务共享或集中管理模式，而在国内企业中，这还处于起步或探索阶段。

上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心推出《财务共享管理模式》精品课程，整合业内优质师资，通过对财务共享管理模式的诠释，为国内大中型企业探索未来财务管理发展方向提供参考。

一、课程时间及费用

课程共计1天，2000元/人（该费用包含培训费、讲义资料费、课间茶歇费、课程期间中午工作餐费，不包含交通费、住宿费等其他费用）。

二、开课时间及城市 （校方可能根据实际情况调整）

三、授课对象

1、企业战略决策者、财务高管。

2、财务管理、资金管理等部门负责人，财务\会计共享服务中心相关人员。

四、培训内容

第一章：财务共享管理的产生及其发展

第二章：财务共享管理模式产生的原因

l 内外部风险加剧，管理成本上升

l 企业目标发生偏离，无法落实

l 信息缺失、传递缓慢、数据错误

l 资源浪费和使用效率低下

l 财务管理职能转型

l 财务管理模式的全方位改变

第三章：财务共享管理的作用

第四章：财务共享中心的设计与实施

l 组织再造和人员准备

l 流程设计和再造

l 流程设计的关键点

l 搭建符合企业需求的信息系统平台

第五章：财务共享中心内部流程和质量管理建设

五、钻石级公开课程推荐

《税务管理与筹划—兼谈营改增专题》、《非财务经理的财务课程》、《总经理财务管理》、《企业并购与整合—若干财税问题分析》、《集团资金管理模式创新实践》、《预算编制与控制实务》、《内部审计实务与技巧》、《内部控制与企业风险管理》、《成本管理与控制》、《新会计准则深度解析与运用》