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财务管理者的经营管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立财务管理者的战略思维和全局意识，切实提升财务管理者筹资、投资、资金使用的实战决策能力。模拟经营中，模拟公司将面对激烈竞争的市场环境，纷繁复杂的内部关系和资金、发展及业绩压力，学员需要凭借统观企业内部价值链的全维视角，以系统效率为导向，换位思考，做出一系列理性科学的经营决策。

上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心推出《财务管理者的经营管理沙盘课程》精品课程，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，暴露财务管理误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高财务管理实战能力。

一、课程时间及费用

课程共计2天，培训费用4000元/人（该费用包含培训费、讲义资料费、课间茶歇费、课程期间中午工作餐费，不包含交通费、住宿费等其他费用）。

二、开课时间及城市 （校方可能根据实际情况调整）

三、授课对象

财务总监、财务经理、会计经理

四、培训内容

第一模块：沙盘模拟培训介绍

第二模块：从公司战略出发制定财务战略

第三模块：企业内部价值链的运用策略

第四模块：理性决策的核心与运用

第五模块：全面预算管理的简介及方法

第六模块：团队建设与成员管理

第七模块：如何有效提升投资回报率

五、钻石级公开课程推荐

《税务管理与筹划—兼谈营改增专题》、《非财务经理的财务课程》、《总经理财务管理》、《企业并购与整合—若干财税问题分析》、《集团资金管理模式创新实践》、《预算编制与控制实务》、《内部审计实务与技巧》、《内部控制与企业风险管理》、《成本管理与控制》、《新会计准则深度解析与运用》