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上海财经大学国际工商管理学院

课程类别: 财务管理
授课机构: 上海财经大学国际工商管理学院
课    时: 一周以内
学    费: 4000元
上课地点: 杨浦区武东路100号国际工商管理学院
课程人气: 已有14人浏览
课程评分:
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单纯从非财务角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从公司的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性是高层管理者必须考虑的问题。而公司的非财务高级管理人员如能掌握一定现代财务管理技能,利用财务信息提高企业经营管理决策水平,用财务的手段改善公司内部控制,则可以更好地增进公司的价值,提升管理绩效。上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心推出《非财务经理的财务课程》钻石级课程,通过全面系统的财务课程体系,透视和把握财务管理的本质;同时,结合企业经营的实际需要,注重财务在企业中的应用,让您改变对财务培训的传统看法,真正体验专门针对非财务经理人的系统财务培训。

一、课程时间及费用

课程共计2天,培训费用4000元/人(该费用包含培训费、讲义资料费、课间茶歇费、课程期间中午工作餐费,不包含交通费、住宿费等其他费用)。

二、开课时间及城市 (校方可能根据实际情况调整)

开课时间

城市

2014年4月25日-26日

上海

2014年6月20日-21日

上海

2014年8月22日-23日

上海

2014年10月24日-25日

上海

三、授课对象

企业总经理、副总经理、以及企业中、高层非财务管理人员。

四、培训内容

第一模块:现代财务管理基本概念及原理

  • 现代财务管理基本概念
  • 现代财务管理会计语言
  • 成本核算管理体系能力开发与行为改变的关系
  • 第二模块:财务报表阅读

  • 财务会计报表的构成
  • 如何阅读资产负债表
  • 了解公司财务安全

    了解公司偿债能力

  • 如何阅读利润表
  • 如何阅读现金流量和现金流量表
  • 了解会计报表之间的关系
  • 学会从会计报表发现问题
  • 第三模块:运用财务数据改善经营绩效

  • 影响企业绩效的各个环节
  • 提高资金使用效率,控制资金风险的财务分析工具
  • 国际先进的营运资本模式
  • 公司遇到财务危机的原因及应对策略
  • 财务比率综合分析法
  • 通过财务指标解析公司业务活动
  • 应收账款周转率分析及改善方法
  • 改善存货周转率的方法
  • 如何提高企业获利的能力
  • 综合分析:怎样产生理想的投资回报
  • 现金流量表分析
  • 企业三大现金活动分析
  • 现金与利润的权衡
  • 案例分析:某企业近四年财务状况分析
  • 第四模块:预算管理

  • 预算在企业中的作用
  • 编制预算中假设与依据
  • 预算编制的流程规划
  • 预算编制中的综合改良演练
  • 预算的跟综仪表盘与控制工具
  • 流程控制:重点分析采购流程和销售流程
  • 预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
  • 第五模式:成本管理

  • 针对特点有效控制成本
  • 直接成本与间接成本
  • 固定成本与变动成本
  • 保本点分析
  • 规模效益与销售定价
  • 采购谈判中的保本点应用
  • 了解不同目标下的成本分析思路
  • 成本控制关键点
  • 案例解析
  • 第六模块:总结公司财务管理的关键点

    五、钻石级公开课程推荐

    《税务管理与筹划—兼谈营改增专题》、《总经理财务管理》、《企业并购与整合—若干财税问题分析》、《集团资金管理模式创新实践》、《预算编制与控制实务》、《内部审计实务与技巧》、《内部控制与企业风险管理》、《成本管理与控制》、《新会计准则深度解析与运用》。

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      课程设置:
      师资力量:
      教学质量:
    • 学员培训感受
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