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社会的发展使得财务管理从传统的例程管理向决策管理发展，财务职能已经在企业中提出了更高的要求。作为财务负责人，要想把工作做好，不可避免地要培养一支优秀的团队来辅助自己实现这个目标，而要打造一支优秀的团队，最重要的是培养人。因此，构建一支和谐高效、有凝聚力和战斗力的优秀财务团队，是值得财务管理团队负责人共同思考的问题。

上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心推出《高绩效财务团队建设》精品课程，整合业内优质师资，帮助财务负责人明确部门沟通的重要性，学会如何建立一支高效的财务团队，如何实现与企业各个部门的配合和沟通，并发挥负责人的影响力作用，带动团队实现对企业整体的财务管控。

一、课程时间及费用

课程共计2天，培训费用3000元/人（该费用包含培训费、讲义资料费、课间茶歇费、课程期间中午工作餐费，不包含交通费、住宿费等其他费用）。

二、开课时间及城市 （校方可能根据实际情况调整）

三、授课对象

CF0、财务总监、财务经理等其他财务管理人员

四、培训内容

第一模块：团队建设中的各项关系

第二模块：建设高绩效团队的意义

第三模块：共享愿景的团队能力

第四模块：团队高效交流能力

l 团队高效交流能力”的测评

l 演练：彼此了解——达成一致

第五模式：提升复杂问题的团队处理能力

l 团队处理复杂问题能力”的测评

l 分析因素——消除差距

l 制定对策——处置因素

l 完善方案——落实对策

第六模式：开展团队反思总结会议

第七模块：培训后应用课题说明

五、钻石级公开课程推荐

《税务管理与筹划—兼谈营改增专题》、《非财务经理的财务课程》、《总经理财务管理》、《企业并购与整合—若干财税问题分析》、《集团资金管理模式创新实践》、《预算编制与控制实务》、《内部审计实务与技巧》、《内部控制与企业风险管理》、《成本管理与控制》、《新会计准则深度解析与运用》