欢迎关注微信订阅号：泽稷财经（zeji_finance）

企业运行的过程，其实就是资金链和价值链不断转化的过程，资金作为企业运行的“血液”，贯穿于企业经济运行的全过程。对于做到一定规模的企业来说，资金集中是必须的一步。一个集团公司要实现资金管理的目标，需要建立相应的资金管理模式；而资金管理模式取决于企业集团的管控模式。真正有效的资金集中管理，并不是简单地将系统单位的货币资金汇总、集中，而是对于系统单位资金循环完整过程的统筹和管理，既要发挥集团总部统筹的角色，又要适应二级企业的专业管理需求，调动实体企业的积极性。

上海财经大学国际工商管理学院高层管理培训中心汇集业界优势师资，推出《集团资金管理模式创新实践》钻石级课程。本课程将全面地为企业管理者呈现集团资金管理的基本模式，

通过分析国内外集团资金管理实践经验，让课程学员理解不同集团资金管理模式的优劣。为企业解答如何进行资金管理模式的选择和创新，解决企业资金管理失控、监控手段缺乏、资金利用率低下问题，从而达到集团资金集中化管理，为企业的健康发展保驾护航。

一、课程时间及费用

课程共计2天，培训费用6000元/人（该费用包含培训费、讲义资料费、课间茶歇费、课程期间中午工作餐费，不包含交通费、住宿费等其他费用）。

二、开课时间及城市（校方可能根据实际情况调整）

三、授课对象：

1、董事长、总经理等企业中高层管理人员。

2、财务总监、控制总监、投资总监，财务经理、会计经理等财务相关人员。

3、其他相关职能部门负责人。

四、培训内容

第一模块：企业资金管理概述

第二模块：集团资金管理模式选择

第三模块：实现资金集中管理的形式

第四模块：资金流动性管理

第五模块：信用风险管理

第六模块：资金分析与资金规划

第七模块：短期投资与融资实务

五、钻石级公开课程推荐

《税务管理与筹划--兼谈营改增专题》、《非财务经理的财务课程》、《总经理财务管理》、《企业并购与整合—若干财税问题分析》、《预算编制与控制实务》、《内部审计实务与技巧》、《内部控制与企业风险管理》、《成本管理与控制》、《新会计准则深度解析与运用》。