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交大企业管理与组织心理学高级课程
招生对象：
企业董事长、总裁、总经理等高层管理人员；
政府或其他组织中的中高层管理者；
人力资源总监、经理，
课程模块：
| 课程一：管理心理学 群体心理特征与管理 工作环境与工作创造力 团队心理激励及管理 | 课程二：人格心理学在管理中运用 人格的整体功能和具体功能 人格测评的方法和评价标准 如何从人格的角度管理人的心理行为 |
| 课程三：情商管理 如何以情商促进团队绩效 如何以情商提升领导力 情商的组成要素及对理性思想的影响力 | 课程四：选聘心理学--员工心理测评 员工心理测试的基本理论阐释 面试过程中的心理测谎技术 如何有效运用心理测评量表 观测员工心理的核心心理指标及方法 |
| 课程五：危机干预与员工心理援助 危机干预的重要性 员工心理援助系统的价值回报 如何有效开展员工心理援助 寻找适合中国企业文化的“员工心理援助管理系统”设计关键点 | 课程六：压力管理与情绪调试 压力和情绪对身心健康的影响力 认知压力和测试压力的技术 有效的自我情绪与压力管理技巧 有效与他人和团队情绪互动技巧 |
| 课程七：决策心理学 经济心理学中的决策过程研究 决策过程中的心理误区分析 决策过程中的心理机制 群体心理效应对集体决策的影响 如何掌控管理决策中的心理效应 | 课程八：心理咨询及辅导 会谈的基本技术 心理咨询的目标与阶段 了解认知与心理咨询有关的基本概念 |
| 课程九：沟通心理学 说服心理学 赞扬的艺术 谈判心理学 客户投诉处理心理技巧 肢体动作心理分析 | 课程十：幸福心理学 如何测量和评估幸福心理的问题 幸福的身心机制 如何改善社会关系，促进幸福感的方法 |
| 课程十一： 经营从心开始 心生态现象 人性深处 文化管理 | 课程十二：家庭管理 子女教育管理 退休计划 企业家的情感生活 |
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