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上海交通大学海外教育学院.

课程类别: 总裁研修班
授课机构: 上海交通大学海外教育学院.
课    时: 1年
学    费: 56000元
上课地点: 上海市华山路1954号
课程人气: 已有26人浏览
课程评分:
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上海交大国际总裁班22期

研修对象:

企业的董事长、董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理等高层管理者;

机关事业单位厅局级领导干部;

渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士;

望提升自身管理水平和创新思维的高层管理人员;

家族企业接班人或继任管理者。

课程设置:

EMBA01 企业战略管理

EMBA02 经济全球化

  1. 企业战略定位和转型
  2. 企业战略取舍和配称
  3. 企业战略管理的整体架构
  4. 企业战略管理新思维
  5. 企业并购、重组和机制改革
  1. 世界经济走势和产业机遇
  2. 世界产业格局与企业战略定位
  3. 中国企业与跨国公司的比较研究
  4. 中国和世界宏观经济政策分析与企业对策
  5. 世界第六大都市圈
  6. 中国企业的机遇和挑战
  7. 应用案例

EMBA03 战略人力资源管理

EMBA04 现代企业制度与公司治理

  1. 当前人力资源管理所面临的难题
  2. 人力资源部的角色和定位
  3. 人力资源的发展方向
  4. 人力资源战略规划的核心内容
  5. 如何编制人力资源战略规划
  1. 企业建立现代企业制度的途径
  2. 公司治理中的自律条款
  3. 董事的信用责任
  4. 董事会的组织结构
  5. CE0继任计划

EMBA05 企业总裁财务

EMBA06 战略性营销管理

  1. 如何从总裁的角度分析财务报表
  2. 总裁如何透过财务数据看到管理行动的结果
  3. 如何在企业发展的不同阶段重点监控不同的财务指标
  4. 总裁如何从财务的角度梳理企业的策略。
  5. 如何让财务变得实用。
  1. 战略营销的发展趋势分析
  2. 战略营销在企业不同发展阶段的应用
  3. 战略营销的应用结构
  4. 品牌定位发展
  5. 营销传播策略
  6. 企业微博营销

EMBA07 资本营运

EMBA08 私募股权投资热点分析与趋势

  1. 如何选择购并对象
  2. 如何进行购并决策分析
  3. 如何实现企业购并
  4. 如何产生购并协同效应
  5. 如何防范和降低购并风险
  6. 如何采取合适的购并融资模式
  7. 如何实现有效的整合管理
  8. 资本战略与企业经营
  1. 私募股权简介
  2. 私募股权基金融资
  3. 私募股权基金投资
  4. 私募股权基金管理与退出
  5. 企业如何与私募基金实现双赢合作

EMBA09 企业品牌战略规划

EMBA10 CE0的创新思维

  1. 品牌战略规划
  2. 品牌中的要素组合
  3. 品牌整合传播
  4. 品牌危机管理
  1. 企业创新的来源、动力与组织
  2. 企业创新机制的建立
  3. 思维模式与管理创新
  4. 技术创新的挑战

EMBA11 中西方哲学思想精要

EMBA12 中国历史地理与近代商帮

  1. 中西方哲学史概览
  2. 中国哲学精神
  3. 中西方哲学的区别与结合
  4. 哲学关于理想世界的思考价值
  1. 中国历代官吏制度和名称
  2. 秦至清中国历代版图
  3. 中国近代的几大商帮
  4. 历史上的政商关系

EMBA13 企业家情感智商

EMBA14 企业电子商务战略

  1. 什么是管理者的情商
  2. 情商管理的实质
  3. 情商管理在工作中的修炼
  4. 如何用“情商”来解决实际管理问题
  5. 如何培养管理者情商
  1. 电子商务的发展蓝图
  2. 电子商务的盈利模式
  3. 传统企业电子商务改造
  4. 电子商务时代的营销与运营管理

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