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课程对象：
² 希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及其他人员
课程目标：
² 明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；
² 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；
² 改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
² 学会对不合理的要求说NO；
² 建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；
² 有效授权，以从事更重要的工作；
² 养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；
课程大纲
一. 序言
1. 何者为王？
2. 古希腊哲学的最高命题
3. 老子《道德经》的明智观
4. 认识自己的难处
5. 思维的局限性
6. 准备跑鞋——和老虎赛跑
7. 树立危机感
8. 成长的三层次
二. 走近时间管理
1. 资源的构成
2. 时间是什么
3. 时间的价值计算
4. 时间的使用方式
5. 时间管理的理论演变
6. 时间管理与平衡人生（八大领域）
三. 时间大盗
1. 讨论：检视围绕你身边的时间杀手
2. 主观原因
3. 客观原因
4. 综合原因
四. 时间管理技巧
1. 提高时间管理效率的理念
² 使命优先，目标明确
² 分清轻重缓急，要事第一
² 制定计划，未雨绸缪
2. 日程安排：复杂问题简单化，简单问题条理化
² 切香肠理论
² PDCA与SDCA
² 整洁和条理
² 工作任务分解结构（WBS ）
² 甘特图
² 网络图
3. 高效完成的技巧
² 以终为始、有始有终，当日事当日毕
² 第一次做好（追求零缺点）、次次做好
² 马上行动，富有节奏感
² 借力的几大法则
² 高效参加会议，参加高效会议
² 终生学习
² 填充法则：善用零碎的时间
² 记录成功日志
4. 业余管理
五. 结束语
1. 小结
2. 问题与解答
(说明：课程可以根据客户实际情况，定制调整)
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