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两天的递进课程包括: Two days
第四部分 设备维护管理的新方法
1. 以风险为基础的维护
2. 可能性
3. 理解完整的生命周期
第五部分 在EAM 系统的实施使用中运用设备维护管理新方法
1. 风险评估
2. 如何实施可能性
3. 分析整个生命周期成本
第六部分 生命周期成本分析 LCC
1. 概念 - 生命周期成本分析是计算不同的维护策略在生命周期内对设备所带来的财务影响和风险大小。
2. 区分可维护性设备
3. 其他变量
4. 生命周期分析过程
4.1 设备故障原因分析
4.2 商业单元运营数据
4.3 维护项目成本
4.4 收集失效模式信息
4.5 进行蒙特卡罗（Monte Carlo） 模拟
5. 生命周期成本分析 – 工程方面
对工厂的工程性方面进行分析，根据不同的模型分析不同的结果，与设备的运行维护费用、可靠性相比，决策工厂将来的最优产量。分析比较各种资产维护策略，选择最优的设备维护策略。
6. 生命周期成本分析 – 财务方面
对工厂的财务方面包括成本和设备置换进行分析，提供财务模型，预计工厂将来的产量和成本，决策最佳置换计划，增强企业的运作，提高企业的利润。
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