课程对象：

希望提高决策能力与决策水平以及有效提升危机管理能力的所有管理人员。

课程目标：

Ø 了解高效决策的方法与技巧；

Ø 有效提升管理者决策水平；

Ø 了解决策失误后的弥补措施；

第一部分 高效决策

案例导入

第一单元 关于决策（案例）

¨ 决策家的特质；

¨ 决策的程序；

¨ 决策的操作方法；

¨ 追踪决策；

¨ 决策训练的方法；

第二单元 决策实践（案例）

¨ 让员工参与；

¨ 掌握正确时机；

¨ 正确做出决策；

¨ 付诸行动；

¨ 提升自己的决策能力；

第三单元 决策应注意的问题（案例）

¨ 制定重大决策，要搞好内部协调；

¨ 坚持多个标准，争取整体优化；

¨ 别让假信息云蒙雾罩；

¨ 决策一旦执行，不要轻易变更；

第四单元 决策失误后如何弥补（案例）

¨ 即时消除错误决策带来的负面影响；

¨ 深刻反思造成决策失误的主要原因；

¨ 提高认识，精心修正原有的决策方案；

¨ 加强督促，确保决策全面迅速执行；