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柏科企业管理咨询

课程类别: 生产管理
授课机构: 柏科企业管理咨询
课    时:
学    费: 2000元
上课地点:
课程人气: 已有70人浏览
课程评分:
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课程收益
 
此次培训你将能够:
a)       充分认识安全生产标准化建设的必要性
b)       提高对安全生产标准化建设的实际能力
c)         掌握安全生产标准化建设的基本技能
d)   正确进行内审和自评
 
课程内容
09:00介绍、课程概述和时间安排
§           AQ/T 9006-2010标准产生背景
§           国家对企业安全生产标准化达标的要求
§           PDCA、AQ/T 9006-2010框架结构和模式
09:20 GE、DUPONT安全管控模式
§           杜邦SHE愿景
§           杜邦SHE核心价值观
§           杜邦安全文化
o        DUPONT安全文化阶段论
§           杜邦的安全原则
§           达到世界级安全水平的主要因素
§           杜邦安全管理框架体系
§           如何创建卓越的安全表现?
§           GE安全管控模式
9:50跨国公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010与OHSAS18001之间的关系
10:10分组讨论
§           描绘“更高水平”的EHS文化是什么样的?
§           分析现状和“更高水平”EHS文化之间有哪些差距(当前企业存在的普遍问题)?
ü         每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论,写在白纸上并向交流汇报
10:30 课间休息
10:40 安全目标
§           安全规划与目标
§           目标与SMART
§           目标分解与统计汇报
§           目标与考核、薪酬、奖惩
§           练习:某企业生产部长的目标与考核讨论
11:30 组织机构和职责
§           安全组织机构和有效的安全生产委员会
§           “谁主管谁负责”和“一岗双责”
§           安全部门的角色定位、权限
§           讨论:各级人员的责任讨论
§           讨论:责任心与职责
§           讨论:安全管理要素与责任
12:00午休
13:00 安全生产投入
§           安全投入费用比例
§           安全投入预算与帐目
§           讨论:安全投入用途?安全费用用于哪些安全生产事项?
13:20安全生产法律法规及规章制度
§           我国安全法规框架
§           适用法规的收集
§           法规与规章制度
§           如何管控法规和规章制度的符合性?
§           评审与修订
§           文件控制
§           案例分享:GE、DUPONT合规控制和制度评审
13:50有效的安全培训
§           安全培训需求和各级人员的安全能力要求
§           培训计划与实施
§           讨论:如何控制培训效果?
§           承包商和访客的教育培训
§           安全文化建设
o        安全文化的内涵和表现形式
o        安全文化创建的手段
o        行为安全(BBS)与安全文化
o        讨论:如何有步骤、分阶段的提升安全文化?
15:00休息
15:10生产设备设施安全
16:10作业安全
§           讨论:高风险作业的类型
§           高风险作业的控制
17:00答疑、讨论、结束
08:30作业安全(继续)
§           作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制
§           安全标识与警示标志,及案例分享
§           承包商安全,及案例分享
§           变更管理(MOC)
09:30隐患排查和治理
§           隐患排查与方案
§           排查范围与方法
§           隐患治理
§           预测预警
§           案例讨论:GE、DUPONT隐患排查
10:10重大危险源监控
§           重大危险源的辨识与评估
§           登记建档与备案
§           监控与管理
10:30休息
10:40职业健康
§           练习:企业常见职业危害辩识
§           职业危害控制与职业健康管理
§           职业危害告知和警示,案例分享
§           职业危害申报
11:20应急救援
§           练习:企业常见紧急状况识别
§           应急机构和队伍建设
§           应急预案
§           应急设施、装备、物资
§           应急演练
§           事故救援
12:00午休
13:00事故报告调查处理
§           事故与事件及未遂事故
§           讨论:企业常见事故类型
§           安全事故中领导的法律责任
§           为什么要调查事故?
§           事故报告制度、安全事故的报告与统计
§           收集资料及确认直接原因、根本原因分析
§           安全事故的防范和控制
14:00绩效评定持续改进
§           绩效评定计划与输入
§           绩效评定报告与通报
§           持续改进策划、与机制建立
14:30 课间休息
14:40如何有计划地推动安全生产标准化
§           项目组的建立
§           二级和三级标准化的评审重点
§           项目实施计划
§           讨论:成功的关键因素和障碍
§           讨论:如何取得管理层的支持?
§           讨论如何推动全员参与?
15:20练习:安全生产标准化文件体系框架研讨
15:40企业安全生产标准化基本规范评分细则解读
16:10评审工作流程
16:30答疑、讨论、结束
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