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课程内容:
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时间 |
研修内容 | |
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1st Day |
PRINCE2课程目标 |
项目VS项目群 |
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PRINCE2概述, 主要概念 |
PRINCE2四大要素 | |
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PRINCE2七大主题 |
PRINCE2七大流程 | |
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项目准备(SU) |
商业论证 (Business Case) | |
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项目指导(DP) |
组织 ( Organization) | |
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2nd Day |
项目启动(IP) |
风险 ( Risk) |
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阶段边界管理(SB) |
计划 (Plan) | |
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阶段控制(CS) |
进展 (Progress) | |
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产品交付管理(MP) |
质量 (Quality) | |
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3rd Day |
项目收尾(CP) |
变更管理 (Change) |
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项目环境与PRINCE2裁剪 |
PRINCE2与PMBOK关系 | |
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PRINCE2课程回顾 |
考试辅导及模拟训练 | |
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PRINCE2 Foundation国际认证考试 | ||
参加对象:
1. 项目组负责人、项目团队负责人、项目经理、项目管理顾问
2. 信息部门负责人、IT中高级经理、IT/IS项目经理、
3. 所有参与或负责项目管理的有关人员
课程收益:
1. 掌握结构化项目管理方法最佳实践。
2. 学会定义和描述PRINCE2独有的阶段性成果,应用基于产品(Product-Based)的项目规划技术。
3. 掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。
4. 快速取得全球认可的项目管理资质PRINCE2,并可直接应用于工作实践。
授课形式:
中文/英文授课,16人小班授课,结合小组讨论、案例分析、角色扮演等方法,授课形式先进灵活,便于理解,使授课效果最大化。
认证考试:
参加研修者第三天下午参加PRINCE2 Foundation认证考试,1小时纸面考试,75道单选题,答对38道通过,通过考试后将获得国际权威认证机构英国APMG颁发的PRINCE2 Foundation 项目管理证书,表明持证者在项目管理领域获得全球认可。
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