70%的企业管理问题都由于沟通不畅引起。
    60%的沟通不畅的症结都在中层，而不是两端。
    再完美的战略，若没有得当的沟通机制也是一纸空文；再完美的沟通机制，若没有有力的执行同样会导致壅塞。
    思搏的HEC从三个维度切入，让学员能动地发现、并身体力行地解决沟通中的根本问题，对工作实践产生真正的指导意义——
情境
    情境如适当的温度和湿度，会提高分子的运行速度。我们首先要调试心态，学习积极语言，以营造良好的沟通情境。
对称与充分
    所谓信息对称，是要与需求匹配，而不是对等；信息的容量要充分，但要简洁清晰。在真实的场景中体验信息的对称和充分，能让学员有切身的感悟和发现。
工具
    思搏特色之一。完全个性化的设计理念，不同的企业要有不同的沟通工具。培训不止是在现场获得启发和认识，更重要的是形成一整套有形的工具带回工作，真正改善绩效。

训练效能
● 学习如何营造良好的沟通情境，体验积极开放的语言表达；
● 优化信息传递的语言工具；
● 改善上下级沟通中的心理障碍，强化信任和理解；
● 提高信息传递价值，疏通渠道；
● 正确理解紧急和重要之间的关系；