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上海贤重企业管理咨询有限公司

课程类别: 生产管理
授课机构: 上海贤重企业管理咨询有限公司
课    时:
学    费: 价格电询
上课地点: 上海北京东路668号科技京城东楼21D
课程人气: 已有73人浏览
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培训受益
认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制;掌握最有效和最实用的现代品质管理方法及管理工具。
培训大纲
□TQM概述:
· 质量的概念;  · TQM发展历史;  ·品质管理的错误认识
□TQM原理:
·TQM定义;     
·TQM的特点和关键;
·TQM的思想基础和方法依据;   
·TQM与ISO关系
·个人与TQM的关系;          
·戴明等人对TQM的理解
□TQM的任务和内容:
· TQM的目标和任务;           · TQM的三个概念;
·质量成本模型分析;             · TQM三个步骤;
· TQM的思考方式;              ·TQM的过程管理;
·TQM的十大转变
□TQM的常用方法:
·TQM统计方法基础;
· TQM常用七大方法;
· SDCA循环;
· 问题解决的QC流程方法;
· 课题达成的QC流程方法;     
· 品质改进的三个步骤
□品质保证
□TQM案例分享
培训方式:专家讲授、研讨、角色扮演、团队活动体验、小组讨论。
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