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上海贤重企业管理咨询有限公司

课程类别: 生产管理
授课机构: 上海贤重企业管理咨询有限公司
课    时: 2-3天
学    费: 价格电询
上课地点: 上海北京东路668号科技京城东楼21D
课程人气: 已有43人浏览
课程评分:
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课程目的:
了解精益生产的基本概念与特征
·熟悉精益生产的基本思想
·掌握精益生产的基本方法
·明确降低库存的意义与基本方法:
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
·了解改善流程的基本思路
·熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义
课程大纲:
□生产管理基本概念
·什么是生产价值链?
·衡量生产管理水平的基本标准
·现代生产管理的基本特征
·现代生产管理的主要方法
□精益生产的基本思想
·精益生产的由来
·精益生产的思想基础
·内部用户原则
·浪费的定义
·浪费的基本类型
·消除浪费的方法
□精益生产基本方法
·8S活动   ·看板生产     ·一个流生产方式     ·系统供货
·适时供货  ·TEAM工作法  ·零缺陷基本思想和方法
□现场改善基本方法
·小组工作法的内涵及其特点
·推行小组工作法的步骤
·CIP的含义
·CIP的基本步骤
·其它改善方法
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  • 学员打分:在如下三个评分指标中分别点击星号即可,星级越高,表示您的满意度和打分越高

    课程设置:
    师资力量:
    教学质量:
  • 学员培训感受
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