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IPMP（项目管理）培训大纲
证 书： 通过 IPMP认证考试的学员可获得全球通行并与美国、英国、法国、瑞士、澳大利亚、日本等国的项目管理协会互认的IPMP国际项目管理专业资质认证的证书。
培训大纲:
第一部分 项目与项目管理
第1章 项目管理的发展及其应用
第2章 项目
第3章 项目管理
第4章 项目的周期理论
第二部分 项目组织与项目团队
第5章 项目组织
第6章 项目经理与项目团队
第7章 项目人力资源管理
第8章 多项目的组织与管理
第三部分 项目论证与评估
第9章 项目论证的基本原理
第10章 初步可行性研究
第11章 详细可行性研究
第12章 评估与决策
第四部分 项目计划与控制
第13章 项目启动
第14章 进度管理
第15章 费用管理
第16章 质量管理
第17章 变更与控制
第五部分 项目收尾与后评估
第18章 项目验收
第19章 项目审计
第20章 项目后评价
第六部分 项目的综合管理
第21章 信息管理
第22章 沟通管理
第23章 冲突管理
第24章 风险管理
第七部分 项目管理的综合应用案例
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