同济大学建筑设计公司总裁高级研修班

【学习目标】
系统学习管理学主要理论，获得现代管理思想和理念；
懂得在当前经济形势下，进行公司管理转型的策略和方法；
与优秀的同行学员一起交流学习，激荡管理思路与感悟；
参透从优秀设计师到优秀公司管理者的嬗变之道；
结业后三年内免费参加本课程后续班次的学习，及时更新知识，不断提升。
【课程内容】
《模块一 战略管理》
金融危机下公司的战略选择、评价及实施
市场战略、人力资源战略、品牌战略的管理与控制
《模块二 公司管理转型》
建筑设计行业的现状与挑战
建筑设计公司管理转型面临的七个问题
《模块三 人力资源管理》
如何将公司战略转化为人力资源的规划。
员工职业发展通道的设计，建立绩效管理体系
全面薪酬福利体系：动态的薪酬体系，灵活的福利体系
适应建筑设计企业发展的企业文化
《模块四 设计前期咨询》
厘清业主的真正需求，保证方案最贴近业主要求
懂得与政府或开发商打交道的方法，进行有效的说服和沟通
市场营销团队的组成和职责，如何与建筑设计师有效配合
《模块五 市场营销》
建筑设计企业主动营销的需求和方法
建筑设计公司市场营销体系的建立与规划
建筑设计企业经营和市场工作流程及团队建设
《模块六 项目管理》
设计过程的项目管理的体系与方法
项目的成本控制、质量管理、时间管理、客户沟通、风险管理
从管理和设计两个方面进行项目管理
非财务人员的财务管理
财务报表的阅读，了解财务基本观念和概念
如何根据财务报表进行财务分析
【师资介绍】
丁士昭 同济大学教授、博士生导师，同济大学工程管理研究所所长
陈小龙 同济大学副校长，上海市建筑业联合会副会长
吴泗宗 同济大学经济与管理学院教授、博导，中国市场学会常务理事
乐 云 同济大学经济与管理学院教授、博导，英国皇家特许建造师世博会工程项目管理总体负责人
何伯森 天津大学管理学院教授，国际工程管理研究所所长
蒋志权 上海建工(集团)总公司党委书记、董事长，高级经济师，英国土木工程师学会资深会员
诸大建 同济大学经济与管理学院教授、博导公共管理系主任，城市管理与建设工程管理专家
何清华 同济大学经济与管理学院教授，同济建造师教学专家组专家，英国皇家特许建造师（CI0B）
李永奎 同济大学经济与管理学院副教授，英国皇家特许建造师（CI0B）
潘 黎 谈判专家，邦智咨询（上海）有限公司CE0
庞 元 高级工程师，上海市住房保障和房屋管理局副局长
朱树英 著名律师，上海市建纬律师事务所主任，上海市第十、十一届政协常委。
曹吉鸣 同济大学经济与管理学院教授、博导，城市建设项目管理、工程管理信息化领域专家
王伍仁 中国建筑工程总公司总工程师，上海环球金融中心项目总经理，教授级高工
祝波善 天强管理顾问总经理、首席咨询师，国际注册管理咨询师（CMC），全国著名国企改制重组专家
施 騫 同济大学经济与管理学院教授，工程硕士管理中心主任，项目管理专家
施建刚 同济经济与管理学院教授、博导，房屋土地资源管理信息研究中心主任、房地产研究所所长
何 芳 同济大学经济与管理学院教授、博导，同济大学建筑管理与房地产系副主任
应惠清 同济大学土木工程学院教授、博士生导师
徐 伟 同济大学土木工程学院教授，土木工程施工与管理专家
孟宪忠 上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博导，上海交通大学战略管理研究所所长
华 伟 博士、副研究员，华东师范大学商学院房地产系主任
赵 晓 北京科技大学教授、博导，前国资委研究中心宏观战略部部长；中国经济学奖专家委员会委员
毛一平 总监，复星集团公司税务总监；注册会计师
谢家瑾 教授、博导，原建设部总经济师；中国建设部原房地产司司长