同济大学房地产公司高管培训班

课程模块
一、宏观趋势与战略管理模块
在2013年中，政策性革新将成为房地产市场发展趋势的重要变数，及时掌握政府调控政策及其实施细则，审时度势制定房地产开放战略，使企业保持竞争力。
★房地产企业战略规划 ★房地产市场竞争格局与对策 ★中国经济与房地产发展

二、高效企业管控模块
面对房地产市场新的竞争形势，加强企业管控水准对于提高企业盈利水平至关重要；本模块邀请行业标杆企业高管参与授课，帮助学员企业了解如何提高内部沟通效率和资源利用率，突破规模墙的限制，使企业获得高速成长。
★企业品牌与项目品牌建设 ★房地产企业人力资源战略规划
★房地产企业法律风险规避 ★房地产全流程沙盘演练

三、地产金融模块
众所周知，房地产业作为一个资金密集型企业对金融有很强的依赖性。本课程模块逐步分析房地产开发、建设、经营、流通和消费过程中，如何通过货币流通和信用渠道进行筹资、融资及相关金融活动。
★房地产金融政策分析 ★房地产投资收益分析 ★房地产运作资本若干途径

四、土地取得与前期策划模块
本板块由资深教授专家分析如何根据地块资源特征、区位优势、城市总规划及未来发展趋势等综合要素提高地块的附加值。
★土地政策分析 ★土地投资分析运营管理 ★土地竞标与增值策划

五、规划与设计管理模块一个成熟的房地产开发企业，应该在项目的前期、项目规划设计阶段具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。
★城市规划政策分析 ★产品研发与设计管理体系建立 ★房地产择地、规划、布局、与风水
★住宅设计规划 ★商业地产设计规划 ★景观设计规划

六、工程项目管理模块
房地产市场经过几轮的调整和发展，从原有以土地资源优势的开发模式逐渐转变为产品、市场和客户的竞争，由于项目开发周期长，往往需要分期开发建设，工程项目管理在整个房地产开发过程中有着举足轻重的作用。
★甲方工程项目管理 ★采购与成本管理 ★工程招投标组织过程与要点

七、体验式营销与客户服务
在市场深度调整的环境下，如何提高客户对于企业品牌的粘度，如何通过口碑效应达成以老带新，如何提升客户到访率、成交率，又如何研究细分客户特征，以期提供最好的服务是所有企业需要考虑的问题。
★房地产项目营销策划与销售管控 ★物业管理与客户服务

八、商业地产开发与管理模块
本班课程每学年中会有4-6天学习与商业地产总裁班并班学习，以掌握商业地产开发的系统知识体系商业地产开发全流程课程（详情见本册商业地产总裁班部分）

九、互动课堂与企业家修炼
学习理论知识的同时积极开展团队训练及企业家领导力修炼活动，并在EDP同学会的统筹下开展主题课外活动。
★拓展训练与团队建设★商务谈判
★企业家领导力提升 ★继往开来新年论坛

部分师资(排名不分先后)
雷星晖 同济大学经济与管理学院教授
吴泗宗 同济大学经济与管理学院教授
张茂林 同济大学经济与管理学院教授
何清华 同济大学经济与管理学院教授
翁经方 同济大学建筑与城市规划学院景观学系教授，中国建筑风水、古典园林研究专家
施建刚 同济大学经济与管理学院教授，建筑管理与房地产系主任
何 芳 同济大学经济与管理学院教授，建筑管理与房地产系副主任
乐 云 同济大学经济与管理学院教授，上海世博会工程总体项目管理负责人
华 伟 上海华东师范大学商学院房地产系主任、副教授
顾云昌 中国房地产及住宅研究会副会长
庞 元 上海市住房保障和房屋管理局副局长，上海市房产经济学会会长
高 栋 弘基集团副总裁，三益中国院长，商业地产专业委员会主任
罗康瑞 香港瑞安集团有限公司董事局主席，香港工商专业联合会会长
梁士毅 现代工程咨询有限公司总经理
司徒文聪 盈石资产管理有限公司总裁
潘 黎 邦思迈咨询CE0、首席培训师