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企业文化塑造
课程对象：
致力于推动企业文化建设的所有人员。
课程目标：
Ø 对企业文化的内涵有深刻的认识；
Ø 了解如何设计企业文化；
Ø 如何进行企业文化的建设与管理；
Ø 如何对企业已形成的文化进行强化；
Ø 如何使优秀的企业文化生根发芽；
第一部分 什么是企业文化？
u 关于企业文化
u 企业文化的内涵
u 企业文化的层次
u 企业文化的要素
u 企业核心价值观
u 企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格）
u 企业家与领导行为的转型
u 企业的发展阶段与企业家的持续超越
u 企业伦理
u 企业形象的三维标准
u 企业形象的“木桶原理”
u 企业形象的外在标识C I S
第二部分 企业文化的作用
u 制度、法律与文化、价值观之间的差异
u 企业文化的作用
u 企业文化的管理功能
u 建设独特的企业文化
第三部分 企业文化的设计
u 西方学者的观点
u 企业文化设计的基础
u 企业文化的演化机制
u 研究企业文化的三个基点
第四部分 企业文化的建设与管理
u 中国企业成长和发展的十个为什么？
u 优秀公司所重视的企业文化
u 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用
u 企业文化建设重在过程
第五部分 企业文化的强化
u 领导带动
u 宣传教育
u 典型推动
u 制度与奖惩行为强化
第六部分 如何使文化生根
u 企业的价值观与员工行为
u 文化理念与典型行为范例
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