课程简介

采购人员的企业定位，采购基本能力，邀标书制作，合同签订，成为专业的采购人，建构采购体系。

课程目标

认清采购专业对企业运营效益达成的意义；提升降低成本、供货商管理等采购技能；增强学员谈判技巧、法务知识等采购专业能力；建立采购核决权限与核决流程、并整合年度采购目标、以建构采购体系规划与执行能力。

采购人员的企业定位采购部门的任务与角色 职掌与绩效要求 内部的角色与沟通 与供货商的关系 何谓采购专业 采购基本能力采购作业的流程与依据 采购需求的核决权限 计划采购 应急采购 采购目标的制定 部门绩效目标 个人绩效目标 项目绩效目标 成本观念养成 重复/分批验收的成本 议价的时间成本 人力成本 过度采购的囤积成本 供货商开发与管理 市场信息搜集渠道 对供货商的遴选标准 供货商绩效考核 邀标书制作如何制作与发布邀标书合同签订 合同的基本组成条款 合同签订的协商实务 谈判技巧 合同签订合同的基本组成条款 合同签订的协商实务 谈判技巧 成为专业的采购人采购人员的养成 采购人员的绩效指标检讨 采购团队运作 建构采购体系年度采购需求的汇整 年度采购目标与策略的制定

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