电话咨询：400-810-1918
- 同类热点网络课程
- 暂无相关热门网络课程
课程介绍
课程评论
课程问答
课程视频
介绍:
人才库，即企业(或者团体)储备各类人才的场所，也有“人才池”之说. 人才库是企业(团体)组建团队、承接任务、选拔角色时的重要的人才源头。对于企业发展来讲，百年大计，人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐，人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来。如果企业希望建立一支合格的人才梯队，在需要人才的时候，永远有合适的人选，就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才，并定期对企业已聘人员进行评估和管理，调整、安排好人才的职务，提拔有实力的员工，确保他们是工作在最适合自己的职位上，从而发挥其最大潜力。
课程收益:
o 了解什么是人才管理
o 了解人才管理与人力资源管理的区别
o 掌握如何发掘高潜力人才
o 了解人才测评的相关工具
o 掌握如何制定人才发展计划
课程大纲
第一单元 人才管理概述
什么是人才管理？ 人才管理与人力资源管理区别 人才管理的对象，范畴 人才管理的现状和面临的挑战 人才管理的主要模块概述第二单元 发掘高潜力人才
什么是高潜力 高潜力人才鉴别模型 内部发展和外部招聘双管齐下发掘高潜力人才 人才测评的相关工具，定量和定性评估第三单元 人才发展
人才发展中的角色分配（管理者，HR，员工） “发展型”经理在人才发展不同阶段的角色 制订人才发展计划 根据“70-20-10”法则发展人才 管理和技术双通道发展模型 Mentor项目介绍
人才库，即企业(或者团体)储备各类人才的场所，也有“人才池”之说. 人才库是企业(团体)组建团队、承接任务、选拔角色时的重要的人才源头。对于企业发展来讲，百年大计，人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐，人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来。如果企业希望建立一支合格的人才梯队，在需要人才的时候，永远有合适的人选，就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才，并定期对企业已聘人员进行评估和管理，调整、安排好人才的职务，提拔有实力的员工，确保他们是工作在最适合自己的职位上，从而发挥其最大潜力。
课程收益:
o 了解什么是人才管理
o 了解人才管理与人力资源管理的区别
o 掌握如何发掘高潜力人才
o 了解人才测评的相关工具
o 掌握如何制定人才发展计划
课程大纲
第一单元 人才管理概述
什么是人才管理？ 人才管理与人力资源管理区别 人才管理的对象，范畴 人才管理的现状和面临的挑战 人才管理的主要模块概述第二单元 发掘高潜力人才
什么是高潜力 高潜力人才鉴别模型 内部发展和外部招聘双管齐下发掘高潜力人才 人才测评的相关工具，定量和定性评估第三单元 人才发展
人才发展中的角色分配（管理者，HR，员工） “发展型”经理在人才发展不同阶段的角色 制订人才发展计划 根据“70-20-10”法则发展人才 管理和技术双通道发展模型 Mentor项目介绍
资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加