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随着信息化项目日益复杂，如何切实提高项目管理掌控能力，加强竞争力成为IT经理职业发展的必需。Prince2项目流程管理国际最佳实践，能够有效提高信息系统项目执行的效率和效益，20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，包括SUN、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2。PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证，全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。
PRINCE是Project In Controlled Environment（监控环境下的项目管理）的简称。 PRINCE2™描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它是一种结构化的项目管理方法，易于被剪裁和灵活使用，适用于所有类型的项目和环境。
PRINCE2 由英国政府商务部（OGC）所拥有，于1996年开始推广。目前，PRINCE2已成为了英国项目管理事实上的标准，风行欧洲与北美等国家。世界各地的许多公共事业单位与私人企业将其作为他们管理项目的首选方法。
课程收益:
1. 掌握结构化项目管理方法最佳实践。
2. 学会定义和描述PRINCE2独有的阶段性成果，应用基于产品(Product-Based)的项目规划技术。
3. 掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。
4. 快速取得全球认可的项目管理资质PRINCE2，并可直接应用于工作实践。
培训对象：
1. 信息部门负责人、IT中高级经理
2. IT/IS项目经理、项目组负责人、项目团队负责人、项目管理顾问
3. 所有参与或负责项目管理的人员
日程安排：
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时间 |
研修内容 | |
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1st Day |
PRINCE2概述 |
PRINCE2主要概念 |
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PRINCE2八大流程 |
PRINCE2八大要素 | |
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项目准备（SU) |
商业论证(Business Case) | |
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项目指导（DP) |
组织 | |
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2nd Day |
项目启动（IP） |
计划 |
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阶段边界管理（SB) |
控制, 包括例外管理 | |
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阶段控制（CS) |
风险管理 | |
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产品交付管理（MP） |
项目环境中的质量 | |
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3rd Day |
项目收尾（CP） |
配置管理 |
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项目计划（PL) |
变更管理 | |
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PRINCE2课程回顾 |
考试辅导及模拟训练 | |
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PRINCE2 Foundation国际认证考试 | ||
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