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PRINCE2是项目管理王者注册，上海信息化培训中心是中国首家官方授权培训和考试机构。真正教项目经理应该如何做的研修！
变革和创新离不开项目管理，有能力确保项目所提供的利益和目标达到合适的质量水平加强竞争力成为现代职业经理人发展的必需。Prince2(Projects IN a Controlled Environment, 可控环境下的项目）由英国政府商务部OGC发布的项目流程管理最佳实践。PRINCE2自1989年诞生，1996年正式发布，持续更新和修订，最新版PRINCE2:2009于2009年6月正式发布。20多年来在全球150个国家，２００００多个政府组织和领先企业中得到广泛应用，已成为项目管理事实上的国际标准方法。联合国认定PRINCE2作为项目管理标准，包括IT巨头SUN、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2，全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员，欧美发达国家已经有超过60,000人取得了PRINCE2注册，而中国大陆只有不到100名。（注：PRINCE2 ?英国政府商务部（OGC）的商标。）
上海信息化培训中心是中国首家获得APMG注册的培训机构（ATO）,提供的PRINCE2Ｆ＆Ｐ国际项目管理资格注册研修，依据国际最佳实践，全面覆盖PRINCE2:2009的7大原则，7大流程和7大主题，四层项目组织结构和２个关键项目管理技术，帮助中高级项目经理掌握项目的结构化方法、知识和技能，理解谁应该在何时参与项目并且该承担什么职责，一系列有效的流程中每一步该搜集什么信息，亲身体会项目生命周期的每一个阶段何时做什么。
研修由顺序展开的2个模块组成：前3天Foundation中级资格注册培训，充分理解PRINCE2范围，内容，术语，流程，掌握项目管理的标准方法，第三天下午参加PRINCE2 Foundation注册考试。后两天为Practitioner高级资格注册培训，通过案例分析和实际演练，帮助学员将PRINCE2应用到实际工作中去，同时获得PRINCE2 Practitioner国际项目管理从业资格证书。
课程目标
- Foundation阶段目标：
- 打下学习和应用现代项目管理方法的坚实基础。
- 理解和使用项目流程方法PRINCE2的重要概念、原则、流程、主题和技术
- 掌握项目实施成功因素，在项目计划范围监控项目，按照PRINCE2流程控制项目进度
- Practitioner阶段目标：
- 学会应用基于产品（Product-based）的规划技术
- 掌握项目风险评估、项目规划、项目质量等技能
- 通过案例教学和模拟场景，将PRINCE2项目管理方法灵活应用到实践中去。
- 熟悉Practitioner各类题型，准备资格考试
参加对象
- 希望深入了解并在实际工作中应用现代结构化项目管理方法的高层管理人员
- 中高级项目经理，包括所有参与或负责项目管理的人员，特别是IT/IS项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、项目管理顾问
- 信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ISMS）的负责人、IT中高级经理
课程内容
PRINCE2项目管理方法论 |
PRINCE2项目管理7大原则 |
Overview of Method |
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PRINCE2项目阶段7大流程 |
PRINCE2项目组成7大主题 | |
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项目指导（DP) |
商业论证 | |
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项目准备（SU) |
组织结构：4层管理架构, 角色和职责 | |
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项目启动（IP） |
质量 | |
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阶段控制（CS) |
计划 | |
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产品交付管理（MP） |
风险 | |
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阶段边界管理（SB) |
变更 | |
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项目收尾（CP） |
进度 | |
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PRINCE2关键技术2 |
考试指导 | |
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基于产品的计划技术 |
Foundation模拟练习和考试指导 | |
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质量评审技术 |
Practitioner 模拟练习和考试指导 |
授课方式
中文授课，8-16人小班授课，结合小组讨论、案例分析、角色扮演等方法，授课形式先进灵活，便于理解，使授课效果最大化。
更多项目管理程详情请点击：http://www.pxto.com.cn/JiGou/d57bbefaeda18401.html
