培训介绍
当今的 IT 经理要面对多重重大挑战 , 需要具备统筹规划协调各部门的能力,以突破职业发展瓶颈。作为现代管理学的最新分支,项目管理以其理论与工具紧密结合的特点,带来席卷全球的管理新思路、新方法。
上海信息化培训中心提供的 PMP (Project Management Professional) 注册 IT 项目管理课程依据国际最佳实践,五天的课程,基于目前国际流行的项目管理的知识体系 --PMBOK ( Project Management Body of Knowledge )体系,全面覆盖五大过程和九大模块,并充分结合国内外 IT 企业项目实施的特点,对 IT 项目管理进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、 IT 项目案例练习等多种方式方便学员掌握 IT 项目管理的知识精髓,对自己的实际工作进行剖析,从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。通过学完此次 IT 项目管理课程,学员在理解项目管理知识体系的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状,判断有哪些方面需要加以重点关注,从而在实际的工作中可以有的放矢,从关注项目全局的角度做好项目管理工作,实现项目管理的定量化和可视化。
课程目标
• 全面系统学习 PMBOK 最新版的知识体系,并应用于项目和工作实践中
• 掌握备考思路与技巧,帮助快速通过 PMP 注册考试
• 实际体验 PMP 方法论指导下的 IT 项目管理的节奏和方法,担当起国际水准的 IT 项目经理的角色
课程内容
• 第 1 天:项目管理知识体系和项目管理基本概念
• 第 2 天:项目管理五大过程:启动、计划、执行、监控、收尾 , IT 项目经理的角色和项目团队在项目生命周期的每个阶段的角色
• 第 3 天:项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
• 第 4 天:项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理
• 第 5 天:项目沟通管理、项目风险管理、采购管理、职业道德,考前板块化考点综述,考试指南
参加对象
• 希望系统学习并在实际工作中应用现代项目管理方法的管理人员
• 所有参与或负责 IT 项目管理的人员,特别是 IT/IS 项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、项目管理顾问
• 信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系( ISMS )的负责人、 IT 中高级经理
更多项目管理程详情请点击:http://www.pxto.com.cn/JiGou/d57bbefaeda18401.html