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适合对象:中阶主管、高阶主管
课程简介
BMG为流程型企业度身定制流程精益培训课程。
课程目标
六西格玛人员以及其他感兴趣的人士将学习到精益原理、减少流程周期时间和浪费所需的个人技能。培训将实践和模拟与课堂讲解相结合，使学员能将所学真正应用于实践并取得成效。 学员还将学习到与传统精益原理相关的知识，包括：价值流图、流线图、节拍、5S、SIPOC、工位、前置时间、周期时间、防错、改善、看板、8种类型的浪费等
课程大纲
课程大纲 ·如何应用精益方法增加对顾客时间、质量与成本需求的反应速度 ·如何结合工作流和路标在一个组织中导入精益 ·精益和六西格玛如何相互结合 ·浪费、增值活动和非增值活动如何影响流程效率 ·如何建立价值流图来识别改善区域 ·如何辨别精益机遇和六西格玛机遇
更多生产管理课程详情请点击：http://www.pxto.com.cn/JiGou/c2e3f7e6c8dd219b.html
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