课程简介

BMG培训课程将根据DMAIC五阶段，训练学员如何把不同的六西格玛工具与整个流程改善方法相结合。学员将学习如何识别和成功开展项目，如何进行各阶段的过渡，以及如何结束项目并评估项目的成功。作为组织未来的领导者，学员还将学习如何有效管理、支持和激发团队以达到预期的目标。

课程目标

BMG黑带认证培训集中于培养有能力的、数据驱动的六西格玛人员。并非所有的黑带认证培训内容都一样，在BMG，学员将获得业内最全面的培训。

课程特色

BMG黑带培训寓教于乐，顾问师讲解和实际练习的结合使培训效果最大化。培训期间，每个学员将准备一个实际项目并将课程学到的技能应用到此项目中。黑带培训最大的挑战在于能确保每个学员学会如何执行解决方案，并创造财务效益。顾问师为学员提供每阶段的正式详细项目反馈。同时，建议学员提前约定时间与顾问师就相关问题进行讨论。

课程大纲 ·对六西格玛方法和DMAIC更全面的理解和认识 ·六西格玛的成功中黑带以及团队中其他成员所处的角色 ·如何正确定义、界定和处理六西格玛项目 ·如何利用Y=f(x)等式去定义一个复杂的问题 ·如何将统计分析工具应用于问题解决 ·如何向管理者和其他相关人员介绍项目，执行项目和结束项目 ·如何利用Minitab软件协助分析流程改善项目