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适合对象:中阶主管、高阶主管

课程简介

学员有机会把课程中所学到的工具和概念应用到自己的项目中。在第二阶段的培训结束后，学员将学到必要的知识而且有能力完成项目，并通过BMG绿带认证考试。绿带所学到的技能可以应用于各种类型流程改善项目。

课程大纲

课程大纲 ·对六西格玛方法和DMAIC更全面的理解和认识 ·六西格玛的成功中绿带以及团队中其他成员所处的角色 ·如何正确定义、界定和处理六西格玛项目 ·如何利用Y=f(x)公式去定义一个复杂的问题 ·如何将统计分析工具应用于问题解决 ·如何向管理者和其他相关人员介绍项目，执行项目和结束项目 ·如何利用Minitab软件协助分析流程改善项目

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学员打分：在如下三个评分指标中分别点击星号即可，星级越高，表示您的满意度和打分越高
课程设置：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
师资力量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
教学质量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
学员培训感受
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