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第一天以影带播放10个具代表性的管理情景，受评鉴者就200道精心设计的单、复选题的800个选项答案作答
第二天针对MAP测评报告做解说和点评，内容涵盖：行政能力、督导能力、认知能力、沟通能力。
作用：组织面——1、管理能力盘点2、培训需求分析3、培训效益评估4、人才选用参考
个人面——1、自我才能评量2、激发学习动机3、拟定发展计划4、明确改善方向
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