第一部分 实际案例分析
- 为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。
- 总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。
- 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结
构的威力。
- 市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌
市场数据。
- 所有问题的所在
- 修正的效果
第二部分 解决问题步骤
- 基本操作概述(略)
- 管理报告的结构
- 三大类画面的区分
- 文字画面的原则
- 图表准则
- 5种图表样式的对比关系类型
- 图表应用的五个步骤
目标——主题——对比关系——数据——图表
- 12种图表问题的解决方案
- 视觉比喻问题解决方案
- 概念性主题的表达方式
—由谁
—在哪里
—做什么
- 画面设计的三个要素
- 用PPT表达思想
—管理结构
—工作流程
—业绩趋势和分析
—竞争对手的对比
- PPT与EXCEL的链接使用技巧
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第三部分 文本图标应用
- 概念性图表的介绍
- 标题与图形的结合问题
- 组织架构图的另一种简便方式
- 流程图的编制
- 概念图形的应用
- 结构图形的应用
- 图形工具箱的应用
第四部分 数据关系与图形关系
- 成分对比关系与图形
- 项类对比关系与图形
- 时间序列对比关系与图形
- 频率分布对比关系与图形
- 相关性对比关系与图形
第五部分 报告结构
- 对比案例演示
- 报告结构剖析
- 模版应用
- 顶级咨询公司报告欣赏分析
第六部分 实战演练 |