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Excel及PPT在企业管理中的高级应用
课程对象：总经理、董事、副总经理、董秘、CH0等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员。
授课形式：小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。
培训收益：
你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。
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