以业务结果为导向培训项目设计与运营

课程特色：
采用了安迪曼独有的专业而系统的课程设计与开发模型开发而成，能够确保学习内容、教学策略与教学方法既能完全符合成人学习原理，也能充分满足企业实际操作需求；
独创性地将全球最权威的柯氏四级评估方法嵌入到课程设计与开发全流程中，能够确保学员学成回到培训管理工作中后达到关键行为改变；
该课程经过多名具有人力资源开发硕士及博士学位的资深课程设计开发专家和具有丰富企业实战经验的培训管理专家联合打造，能够确保学习内容与培训管理工作无缝衔接。
参训对象：
企业培训经理、培训主管、培训专员；
企业HRBP 等需要从事培训管理工作的人员；
业务部门中需要设计培训项目并组织实施的人员。
课程纲要：
1、培训管理者角色认知
培训的重要性
培训与企业目标的关联
培训管理者的角色
2、以业务结果为导向的培训项目设计
培训需求分析与评估
培训项目框架设计
培训资源整合
培训项目计划制定
培训预算编制
3、以业务结果为导向的培训项目运营
培训学员管理
培训供应商/讲师筛选
培训场地布置及设备使用
培训档案管理
培训前准备
培训中如何承担管理者角色
培训结尾管理
课程收益：
能够独立进行培训需求调研计划的编写，组织实施培训需求调研计划，确定培训需求；
能够根据培训需求信息进行项目框架的设计；
能够根据公司的实际情况，独立进行培训项目计划的编制；
能够根据培训项目需要，选择适合的供应商和培训讲师；
能够在培训项目执行过程中很好的承担培训管理角色，使项目顺利进行；
获得30个实用的工具、模版、表单，从而帮助学员把所学内容灵活应用到实际工作中；
能够通过培训效果评估课后跟进方式强化培训效果（课后三个内免费电子邮件的答疑）。