主讲：柳老师

一、龙湖地产设计管理核心内容及管理模式；

二、龙湖地产设计管理标准化管理实践；

三、龙湖技术标准化；

四、龙湖产品标准化；

五、龙湖产品建筑规划核心价值创造方法与案例；

六、龙湖地产设计指标对成本的影响及案例分析；

七、龙湖新产品模块的创新研究和实践

1、通过对龙湖地产项目设计管理的真实案例的互动讨论，将设计管理与项目管控模式、流程等生动地展现出来
2、通过产品价值提高楼盘的竞争力，打造高价值的销售示范区提高销售速度，两者已经成为优秀房地产企业成功操盘的规定动作！
3、标杆企业如何通过产品价值来获得更大的利润空间？进行价值提升的标准化套路与动作有哪些？
4、 规划概念设计是决定项目是否成功的核心要素，作为企业掌门人，如何从多方案中比较与判断规划概念设计的价值提升方向？
5、 数据调研显示：成功的产品创新可以为项目带来至少5%以上的价值溢价，一个好的销售示范区可以提升30%以上的楼盘销售成交率！
6、掌握规范化设计管理体系建设的实施理念和操作方法，从而有效地掌控项目设计管理工作和培养高效专业团队。