市场管理与产品规划-产品经理必备技能

课程大纲：

1. 市场管理及产品规划概述；

2. 市场管理及产品规划的组织保障；

3. 理解市场；

4. 市场细分；

5. 组合分析；

6. 制定细分市场的业务计划；

7. 制定和整合产品线战略及规划；

8. 管理业务计划并评估表现；

9. MM&PP体系实施方式与技巧（结合案例）。

讲师介绍：

杨飞，产品及研发管理权威专家，作为卓有成效的管理专家、资深顾问和品牌讲师，拥有十几年的丰富的产品管理、研发管理及咨询经验。

曾服务于华为公司、卓望科技、百富环球等知名企业。先后担任项目经理、研发部经理、产品线总监、研发总监、研发副总等职务。具有大型跨国团队管理和海外工作经验，精通国际先进管理理念，深刻理解企业管理现状。

作为研发管理领域的著名专家、权威顾问成功主持了多家企业的产品战略与规划、产品管理体系、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询、培训与实施。开设公开课及企业内训课程千余场，培训学员十余万，深受客户的信赖与好评。凭借全面的管理理论基础和资深的职业经验，杨飞顾问对需求理解清晰，把握重点准确， 方案具体，剖析深刻，极具实战性和可操作性。是一位具有颇高知名度和威望的实战专家顾问，在业界广受赞誉。