大客户销售策略培训

近期开课计划：
2013年9月2-3；10月8-9；11月1-2；12月2-3

课程大纲：

第一步骤：一步领先步步为赢：战略定位与布局。

第二步骤：建立销售的生命线：信息的收集与分析。

第三步骤：决战在执行之前：慎重初战，首战必胜。

第四步骤：斩首计划：无声无息的高效狙击手。

第五步骤：全力接触：手术刀式的精确行动。

第六步骤：全程扫描：维护和调整供应链流程。

讲师背景：

黄老师：20多年市场营销，财务管理和培训经验，曾在大中华集团，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任营销总监，财务经理。

培训过的客户中知名公司： 联想、百安居、无锡灵山实业和、中南地产，万科地产，大华地产，帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。

推荐理由：多年市场营销，财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。