年度预算的编制技巧 - 上海蓝草企业管理咨询有限公司 - 上海前程网（365future.com）—专业权威的教育营销整合服务平台招生考试培训…学无止境前程网

班级名称	开班日期	上课时段	学费原价	优惠价	报名
循环开班	循环开班	白班	¥3200	¥3200

当前机构其他课程: 更多+

其他机构同类课程: 更多+

同类热点网络课程

暂无相关热门网络课程

课程介绍

课程评论

课程问答

课程视频

讲师:蓝草咨询资深顾问

时间：14H

培训收益

结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划

深度了解预算编制方法与注意事项

学会各部门费用預算编制的方法以便有效控制成本

提升企业整体目标与资源应用的有效性

有效运用预算来控制经营投入与产出绩效

培训对象

负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员

涉及预算编制的非财务专业管理人员

课程大纲

一、
年度计划拟定

外部经营环境分析

内部经营环境分析

企业的SWOT分析

确立公司年度经营目标与策略

目标的展开与分解

展开年度工作计划

二、
年度工作计划书的编制要领

营业目标达成计划书的编制要领

生产绩效提升计划书的编制要领

资材计划书的编制要领

研发计划书的编制要领

管理计划书的编制要领

三、
编制年度经营预算的作业要点

编制预算各部门的职责

经营预算内容的规划

经营预算的编制原则

编制经营预算的作业程序

编制进度的管控

四、
年度经营预算的编制要领

销售目标预算的编制要领

生产计划预算的编制要领

材料采购预算的编制要领

资本支出预算的编制要领

部门费用预算的编制要领

现金预算的编制要领

各种年度预算表制表解析

五、
年度经营预算的汇总方法

制造成本预算的汇总方法

销货成本预算的汇总方法

现金预算的汇总方法

利润表、资产负债表、现金流量表的产生

预算数据的重点财务分析

六、
年度经营预算的审查重点

损益状况比较审查

产销结构比较审查

制造、销售、管理费用及财务费用审查

异常事项审查

学员打分：在如下三个评分指标中分别点击星号即可，星级越高，表示您的满意度和打分越高
课程设置：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
师资力量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
教学质量：
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
学员培训感受
最多能输入200字

非会员不可提问，如未注册，请立即注册。如已经是会员请立即登录。

一句话描述您的疑问(5-50个汉字)
问题补充(选填 200字内)
非会员不可提问，如未注册，请立即注册。如已经是会员请立即登录。

资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加

扫描二维码成为
前程网微信好友！

十月

培训收益

培训对象

课程大纲

年度计划拟定

年度工作计划书的编制要领

编制年度经营预算的作业要点

年度经营预算的编制要领

年度经营预算的汇总方法

年度经营预算的审查重点

	结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划
	深度了解预算编制方法与注意事项
	学会各部门费用預算编制的方法以便有效控制成本
	提升企业整体目标与资源应用的有效性
	有效运用预算来控制经营投入与产出绩效

	负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员
	涉及预算编制的非财务专业管理人员

扫描二维码成为前程网微信好友！

十 月