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2005年初，安越咨询为上海通用汽车实施了为期二天的财务培训，获得高度好评，学员对此次培训的非常满意度高达 96%。他们一致认为安越讲师的授课专业、精彩，课程通俗易懂、实用性强，为他们的实际工作带来了很大的启发和帮助。这样的高度评价在通用集团内部不胫而走，在随后一周内，不但通用烟台东岳汽车和通用沈阳北盛汽车陆续与安越咨询签订了培训合同，上海通用也与安越咨询达成长期合作协议，陆续安排了从高层到中层的若干次培训。06年通用汽车携手安越将优质财务培训推广到通用更多部门。 |
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霍尼韦尔（中国）有限公司在2004年接受了几次安越咨询财务培训后，参加培训的人员一致认为收获非常大，培训使他们真正理解了财务管理的意义，对工作有很大的帮助。他们对培训讲师生动、实用的培训风格及细致、缜密的分析方法非常满意，遂选定安越咨询作为其指定财务培训供应商。2005年又与安越合作系列财务培训，同时还将安越的财务培训由大陆推广到台湾的霍尼韦尔公司。目前安越已经被霍尼韦尔亚太区总部培训部选定为2006年度财务培训供应商。 |
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艾欧史密斯（中国）热水器有限公司是世界著名的热水器制造商，至今已有130年的历史。在过去的一年里，艾欧史密斯公司的学员多次参加了由安越咨询举办的公开课，学员们都给予安越的培训课程及讲师以非常高的评价，使艾欧史密斯非常信赖安越的财务课程。2005年末，在愉快完成全年合作协议后，很快又与安越续签了2006全年公开课培训协议。 |
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6 月中旬，安越为李宁体育用品的销售公司——北京一动体育非常成功地实施了财务培训，课程的非常满意度达到了 94%，学员们都众口一词地表示“受益匪浅，收获巨大！”另外他们对培训讲师生动且深入浅出、轻松诙谐的授课方式也大为赞赏，认为此次培训非常的实用，有效！其中一位学员在培训结束后，说到：“培训太好了，对于我的工作有建设性的思路开拓作用！非常感谢安越公司带来如此高质量的财务培训！” | ||
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EVA——被美国财富杂志称为“当今最炙手可热的财务概念”
中国证监会曾指出：“中国企业必须采用更好的方法进行经营管
理和提高资本效率.EVA管理技术给中国迅速成长的企业带来了先
进的理念和方法,具有十分广阔的前景”到底什么是EVA？它究竟能给企业带来什么？这门课程将对EVA进
行概念和应用的全面介绍。
- 培训收益
了解如何建立一个全公司的共同目标，从而把公司所有的
经营活动凝聚起来并集中到价值的创造和获取上
了解如何建立责、权、利一致的价值创造责任机制
了解如何建立以EVA价值结果为基础的业绩衡量和激励体系，
全面提高考核激励制度的有效性
- 培训对象
公司决策层人员
总经理、经营控制总监、财务总监、财务经理、财务分析
师、业务部门经理等公司管理人员
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 评估资本回报率的方法： 内部报酬率 净现值 回收期 财务杠杆：权益和负债 优化企业税收负担四、如何通过价值驾驭公司运作 从战略到行动计划 价值导向的企业发展计划 经济增值仪表板和价值创造指数 利润共享下的员工激励策略--通过分享财富而创造财富 为中高级管理人员建立模拟股东的激励方法 影响激励设计的关键因素 EVA与年薪制 EVA与期权 |
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