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2005年初,安越咨询为上海通用汽车实施了为期二天的财务培训,获得高度好评,学员对此次培训的非常满意度高达 96%。他们一致认为安越讲师的授课专业、精彩,课程通俗易懂、实用性强,为他们的实际工作带来了很大的启发和帮助。这样的高度评价在通用集团内部不胫而走,在随后一周内,不但通用烟台东岳汽车和通用沈阳北盛汽车陆续与安越咨询签订了培训合同,上海通用也与安越咨询达成长期合作协议,陆续安排了从高层到中层的若干次培训。06年通用汽车携手安越将优质财务培训推广到通用更多部门。 |
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霍尼韦尔(中国)有限公司在2004年接受了几次安越咨询财务培训后,参加培训的人员一致认为收获非常大,培训使他们真正理解了财务管理的意义,对工作有很大的帮助。他们对培训讲师生动、实用的培训风格及细致、缜密的分析方法非常满意,遂选定安越咨询作为其指定财务培训供应商。2005年又与安越合作系列财务培训,同时还将安越的财务培训由大陆推广到台湾的霍尼韦尔公司。目前安越已经被霍尼韦尔亚太区总部培训部选定为2006年度财务培训供应商。 |
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艾欧史密斯(中国)热水器有限公司是世界著名的热水器制造商,至今已有130年的历史。在过去的一年里,艾欧史密斯公司的学员多次参加了由安越咨询举办的公开课,学员们都给予安越的培训课程及讲师以非常高的评价,使艾欧史密斯非常信赖安越的财务课程。2005年末,在愉快完成全年合作协议后,很快又与安越续签了2006全年公开课培训协议。 |
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6 月中旬,安越为李宁体育用品的销售公司——北京一动体育非常成功地实施了财务培训,课程的非常满意度达到了 94%,学员们都众口一词地表示“受益匪浅,收获巨大!”另外他们对培训讲师生动且深入浅出、轻松诙谐的授课方式也大为赞赏,认为此次培训非常的实用,有效!其中一位学员在培训结束后,说到:“培训太好了,对于我的工作有建设性的思路开拓作用!非常感谢安越公司带来如此高质量的财务培训!” |
- 怎样才能准确、高效地编制出合理的预算?
为什么费时耗力编制出的预算总是得不到有效的实施?
如何充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?
如何将公司中的每个人都纳入到全面预算管理体系中去呢?
这门课程正是从这些问题出发,力求使你提高企业在预算管理水
平,提升从目标制定、预算编制到预算执行与跟踪过程中的控制
力与执行力。
- 培训收益
掌握国际最先进的预算管理理念和思路
深度把握预算编制过程中的难点与关键控制点
理解并构建公司预算管理体系
把预算真正变成控制企业成本的有力工具
有效运用预算来控制经营投入与产出绩效
- 培训对象
负责预算的组织协调、编制与控制的公司管理人员
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保障预算得以有效实施的制度建立 预算执行中的费用控制 授权与监督 预算执行中常见行为剖析 预算激励机制的建立 六、预算跟踪与考核的管理要点 分析与调查,包括 差异分析的重点和方法 仪表板跟踪 预算的考核 预算激励机制的建立 每月目标达成情况的考核程序 每月经营绩效总结会议的操作要领 |
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