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- 培训顾问用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。在经济危机的影响下，很多公司在艰难的大环境中寻求生存、发展之路。身为企业中的管理者，如何能从财务的角度把握企业运作的核心，帮助企业走出困境？
同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。
培训收益
| 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 | |
| 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 | |
| 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 | |
| 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 | |
| 在当前经济危机的大环境下，如何规避企业的财务风险 | |
| 学会使用预算等管理工具加强内部管理 | |
| 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效 |
| 本课程主要针对企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员 |
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