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| 【培训大纲】 | ||
| 第一部分：供应链介绍 | ||
| 供应链的概念 | ||
| 内部供应链与外部供应链 | ||
| 供应链的新趋势 | ||
| 第二部分：供应链服务 | ||
| 供应链服务的定义 | ||
| 服务的规划要点 | ||
| 客户服务与成本 | ||
| 案例分析：延迟战略的应用 | ||
| 案例讨论：为什么世界最贵？ | ||
| 第三部分：库存优化 | ||
| 局部优化与整体优化 | ||
| 案例讨论：最优存在吗？ | ||
| 从牛鞭效应看供应链 | ||
| 案例讨论：能持续多久？ | ||
| 协同效应与持续补货 | ||
| 产品生命周期与库存 | ||
| SOP会议与预测管理 | ||
| 第四部分：仓库与运输管理 | ||
| 网点布局与仓库选址 | ||
| 案例讨论：布局中的平发根法则 | ||
| 精益思想在仓库中的应用 | ||
| 仓储数据分析 | ||
| 仓库内布局管理 | ||
| 优化仓库作业 | ||
| 五种运输模式比较 | ||
| 运输模式的成本分析 | ||
| 优化运输组合 | ||
| 案例讨论：双赢降低运费 | ||
| 第五部分：供应管理 | ||
| 新型供应商关系 | ||
| 供应商的选择方法 | ||
| 案例讨论：管理垄断供应商 | ||
| 物流自营还是外包 | ||
| 物流外包商选择 | ||
| 物流外包管理 | ||
| 第六部分：风险与绩效管理 | ||
| 【授课时间地点费用相关】 |
| 2012年8月22-24日 上海海神诺富特大酒店 |
| 9：00～17：00 |
| 6500元/3天/人 |
| 15人/期 |
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