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　　随着贸易全球化，越来越多的企业已经涉入或将要涉入国际贸易领域，这就要求企业物流管理人员必须熟悉国际物流的各个环节，加强对国际物流业务的管理，以对供应链的成本和周期时间进行有效地控制。本培训中，讲师以众多跨国公司的失败案例，向学员生动讲述了国际物流中的各种风险陷阱和需要掌握的基本知识，以提高企业驾驭国际物流的能力。

	物流，运输管理人员
	国际贸易从业人员

第一部分：国际贸易与物流
	国际贸易概述
	国际贸易有关运输的法律，条约和惯例的适用
	国际物流的新要求

第二部分：INCOTERMS 2000
	INCOTERMS 2000核心术语详述
	INCOTERMS 2000其他术语简介
	INCOTERMS 2000 与 UCP 500 间的矛盾及解决方案
	案例：FOB术语的失落及其取代者
	案例：某跨国公司为什么货物和税一起被骗？

第三部分：包装，发运和保险
	包装条款及其要点
	案例：某跨国公司国际运输的包装漏洞
	装运条款，运输方式和装运单据
	案例：某跨国公司的发运条款的缺陷
	保险业务
	案例：保险条款中的陷阱

第四部分：国际货运中的各个角色
	发货人和收货人
	货运代理和报关行
	承运人
	案例：提单导致的贸易纠纷

第五部分：国际货运中的成本和时间控制
	各种运输模式优缺点比较
	案例：巧用不同模式下的计费规则
	案例：反向思维，降低运费，节约时间

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教学质量：
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