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上海豫海企业管理

课程类别: 生产管理
授课机构: 上海豫海企业管理
课    时:
学    费: 2360元
上课地点: 上海闵行区莘建路
课程人气: 已有88人浏览
课程评分:
电话咨询:400-810-1918
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精益生产 
课程背景:
ü       你每天为生产切换烦恼吗?
ü       你无法知道订单何时完成吗?
ü       你正对竭力控制生产进度吗?
课程大纲:
原理篇
第一章 单元生产与精益生产体系
第1节 精益生产体系
第2节 单元生产在精益体系中的地位
第3节 传统绩效管理的误区
第4节 精益生产的绩效指标
第5节 七种浪费
第二章 认识单元生产
第1节 单元生产的三大特点
第2节 单元生产成功实施案例
第三章 单元生产运行原理
第1节 利特尔法则
第2节 单元生产的三种类型
第3节 为什么选择单元生产
现场实施篇
第一章 单元生产线排程
第1节 计算节拍,确定产能
第2节 设定标准WIP
第3节 单元生产线排程
    1、组装生产线排程
    2、机加工生产线排程
第4节 生产线布局
第二章 生产线改造
第1节 设备改造与选购
第2节 废除传送带,制作单元作业台
第3节 运用目视管理,控制生产进
第4节 清除物流、信息流障碍
第5节 亲自动手,实施布局
  1、生产现场定位
  2、移动设备、生产线
  3、操作台面布局
第三章 培养多能工、实现少人化
第四章 单元生产的局限性与对策
第1节 单元生产的局限性
第2节 单元间平衡问题的解决
第3节 设备利用率问题的解决
计划控制篇
第一章 单元生产与MRP/ERP的整合
1、MRP/ERP的计划逻辑
2、运用单元生产降低库存
第二章 适用于小批多种的DBR计划方法
第1节 DBR管理法的原理
第2节 DBR管理法的实施步骤
第三章 物料配送
第1节 物料配送的目标
第2节 物料配送的原理
第3节 物料配送的方法
基础管理篇
第一章 快速切换
第1节 快速换模
第2节 快速转拉
第3节 优秀SMED技术展示
第二章 标准工时制定
第1节 马表测时法
第2节 MOD法
第3节 动作经济原则
第三章 现状分析工具---图解价值流
第1节 价值流图的意义
第2节 解读价值流图
第3节 价值流图绘制步骤
第四章  单元生产推行经验分享
高级顾问师: 刘老师/vinson
学      历: 硕 士
现      任: 上海豫海企业管理咨询有限公司 
执行长兼高级顾问师
中国培训咨询联盟秘书长兼咨询专业委员会主任
HQ-CEO大讲坛特约教授
  历:
²        上海典扬实业有限公司任           董事会主席
²        广东扬信电子有限公司任           生产部经理
²        上海毓冠科技有限公司任           生产部经理
²        健峰企业管理顾问公司任            资深讲师
从业经验:
 
授课讲师刘国强,国内生产科技型管理权威专家,著名实战型管理培训专家,从事咨询辅导及培训工作将近八年,具有扎实的理论基础和丰富的实践经验,曾在多家生产科技型企业担任生产管理工作,加上多年的培训及辅导经验,能够将实践与理论紧密结合,始终坚持学以致用,注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验,为许多大中型企业进行管理咨询、各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训,课程以实战、实用、实效见长,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖授课深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实、极富感召力,不仅专业功底深厚,项目管理能力强,对于专业技术理念,能用通俗易懂的语言表达,易于学员吸收,使学员在轻松愉快的气氛中学到所需的知识。
  长:
主讲课程:杰出班组长、IE现场改善管理、精益生产、生产计划与物料控制、仓储管理与物料控制、5S运作管理、生产线管理实务、制程管制、成本控制专题训练、现场主管能力提升训练等。
部分辅导业绩
ü        富士达电梯、万旭电子、万旭光电、永业电子、雅马哈电子、巴蝶阀门、扬皓光电、扬明光学、巨联金属、三工汽车零件、禧玛诺(上海)自行车、久达汽车零部件、樱花卫橱、翊腾平面、恩斯克、龙磁电子、八幡五金、巨凤自行车、大发摩托、松下电工、上海焦化、兴总食品、朝贵电子、欧雅饰材料、统褔美耐磁、长兴化工、正伟印刷、日立化工、捷虹化工集团、苏州中兴联、欧品电子、立新橡胶、平镇包装、升鸿电子、润通运输、步阶钢结构、汇丽机电、旭美隆服饰、展运电子、伊思娜服饰、百强摩托车汽车配件、怡利电子、飞弹化妆品、进达模具、福发金属、安能力塑料、巨腾电子、贤富金属、杭州天元、昆山恩斯克、星科金鹏、采芳服饰、邑儒服饰、公准模具、华荣金属、罗达莱克斯阀门、亦宇模具、新晃空调、越洋实业等公司.
 
 报价说明
培训费用
2360元/人
教材费
无,免费提供讲义
营业税
已含在上述报价中
培训日膳食
免费提供午餐及茶水
课程时间
2008年8月1-2日
上课地点
上海
费用支付方式:
贵公司请于上课前一周内将培训费用划拨至豫海账户:
账户名:上海豫海企业管理咨询有限公司
开户行:中国工商银行上海长宁支行安龙路分理处
账  号:1001287009006963367
六、双方准备事项
(一)请贵公司准备事项:
1.    安排授课人员
2.    将培训报名表回执传真至我司
(二)我公司提供以下服务:
1.    提前3天将上课通知函提供给贵公司
2.    同一企业三人参加培训,将给予9折优惠
 
&精益生产&
 
编号
姓  名
部  门
职  称
电  话(请写手机)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
h上课通知函将於开课前三天寄达   贵公司指定联络人转发学员
公司(工厂)名称:                                                         
公司地址:                      TEL:              FAX:                
工厂地址:                      TEL:                FAX:            
指定联络人:               职称:                员工人数:            
主要产品:                                                              
[注] 请确定名单后将报名表回传至我公司企服部,谢谢合作!
 
 
 
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  • 学员培训感受
    最多能输入200字
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