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师非常职业，不单是财务知识获益匪浅，其他方面也收获颇 多，感谢！ |
驶安特汽车电子有限公司 那女士 |
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表达是其二，二者皆佳，给予了我一个难得的学习机会，致 谢！！ |
利星行机械(上海）有限公司 文先生 |
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参加的培训中质量最高的，理论与实务结合上佳，讲授体系 完整，推演慎密，物超所值。 |
江苏吴中实业股份有限公司 吴先生 |
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对相关财务知识的融会贯通，不愧是金牌课程！ |
上海广电NEC液晶显示器有限公司 莫女士 |
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的理解一个个财务上的专业知识，是我最大的收获，绝对的 超出了我对培训的预期。 |
璐彩特国际（中国）化工有限公司 陈先生 |
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识，加深了对财务报表的理解和对财务分析重点的认识 |
库博汽车标准配件(昆山)有限公司 高女士 |
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年以来参加过的专业水平最高，最有帮助的培训。 |
爱芬食品（北京）有限公司 李女士 |
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体清晰的理解，老师的讲课条理生动，深入浅出，让我经历 了一次印象深刻、受益匪浅的培训 |
麦格纳汽车技术（上海）有限公司 吴女士 |
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又清晰，易于理解和掌握。一定能够在实际工作中予以应 用，非常感谢！ |
河北以岭医药集团 王先生 |
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单、容易、生动了；老师的专业知识和讲授技巧很是让我佩 服，谢谢安越！！ |
梅特勒-托利多（常州）称重设备系 统有限公司 王女士 |
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识生动地展现给我们，让我们轻松掌握财务的基本知识及相 关概念，受益良多。谢谢。 |
台光电子材料（昆山）有限公司 吕先生 |
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短短的三天让我学到了财务知识的精髓！ |
上海赛科石油化工有限公司 马女士 |
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活泼，特别适合我们非财务人员。 |
大稻橡胶制品（上海）有限公司 李先生 |
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思路来处理问题。 |
艾欧史密斯热水器有限公司 邱先生 | |||
- 培训顾问用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、
资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法，使参加者能
够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本
控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工
作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，
有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中
深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。
- 培训收益
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识 强化现金流意识，提高资金运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
- 培训对象 企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员
- 课程特点 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
- 课程大纲
一、 如何快速读懂会计报表
财务的目标：记账只是手段，控制才是
目的 资产负债表：
报表的平衡原理：资金占用与资金
来源的关系
从逻辑结构与主要内容宏观了解公
司运作
各项经营活动在报表上怎样反映 利润表：
利润是如何形成的
利润表各项成本内容分解
税收对利润及现金的影响 报表中的重要项目及对公司财务状况的
影响
二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务分析的核心思路 营运资本分析法——如何控制风险，提 高资金运作效率
美国及欧洲常用模式
公司常见的几种资金周转危机的原
因与对策 财务比率分析法
6大关键财务指标解析
信用控制指标：应收账款的管理
存货控制指标：存货的管理
综合分析：股东回报的形成过程和
财务比率金字塔
财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回
报？企业为什么要负债？ 现金流量表
企业3大现金活动分析
现金与利润的权衡 财务报表综合解读：综合运用财务信息
透视公司运作
三、预算管理
预算的重要性和原则 怎样编制预算 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
收入预算的EXCEL自动跟踪表格
成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格 重点和难点
四、成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本
成本的划分思路：针对特点有效控制成本
直接成本、间接成本
固定成本、变动成本 保本点：规模效益与销售定价 综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如
企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能
力分析、绩效评定等 成本控制关键点
五、总结：公司财务管理的关键点 - 课程大纲
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