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2005年初，安越咨询为上海通用汽车实施了为期二天的财务培训，获得高度好评，学员对此次培训的非常满意度高达 96%。他们一致认为安越讲师的授课专业、精彩，课程通俗易懂、实用性强，为他们的实际工作带来了很大的启发和帮助。这样的高度评价在通用集团内部不胫而走，在随后一周内，不但通用烟台东岳汽车和通用沈阳北盛汽车陆续与安越咨询签订了培训合同，上海通用也与安越咨询达成长期合作协议，陆续安排了从高层到中层的若干次培训。06年通用汽车携手安越将优质财务培训推广到通用更多部门。 |
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霍尼韦尔（中国）有限公司在2004年接受了几次安越咨询财务培训后，参加培训的人员一致认为收获非常大，培训使他们真正理解了财务管理的意义，对工作有很大的帮助。他们对培训讲师生动、实用的培训风格及细致、缜密的分析方法非常满意，遂选定安越咨询作为其指定财务培训供应商。2005年又与安越合作系列财务培训，同时还将安越的财务培训由大陆推广到台湾的霍尼韦尔公司。目前安越已经被霍尼韦尔亚太区总部培训部选定为2006年度财务培训供应商。 |
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艾欧史密斯（中国）热水器有限公司是世界著名的热水器制造商，至今已有130年的历史。在过去的一年里，艾欧史密斯公司的学员多次参加了由安越咨询举办的公开课，学员们都给予安越的培训课程及讲师以非常高的评价，使艾欧史密斯非常信赖安越的财务课程。2005年末，在愉快完成全年合作协议后，很快又与安越续签了2006全年公开课培训协议。 |
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6 月中旬，安越为李宁体育用品的销售公司——北京一动体育非常成功地实施了财务培训，课程的非常满意度达到了 94%，学员们都众口一词地表示“受益匪浅，收获巨大！”另外他们对培训讲师生动且深入浅出、轻松诙谐的授课方式也大为赞赏，认为此次培训非常的实用，有效！其中一位学员在培训结束后，说到：“培训太好了，对于我的工作有建设性的思路开拓作用！非常感谢安越公司带来如此高质量的财务培训！” | ||
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事实证明，很多企业的关门倒闭，不是源于没有盈利能力，而是
源于销售额回收不力！因此，不论是诚信的缺乏，还是企业内部
管理不善导致的应收款问题，已经成为威胁企业生存的致命风险！
企业需要采取合理、有效的方法加强应收款管理，保障自身利益。
针对企业应收款管理与催收中的种种问题，这门课程将为你提供
一套完整的收账方法和技术。
- 培训收益
树立风险意识，建立正确的收款理念和行动力
深入了解呆、坏账的形成原因和危害，从源头上遏止其产生
完善内部账款管理和催收程序，建立合理的管理制度
通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧
有效使用交易风险防范的工具
- 培训对象
财务经理、信用经理、销售经理
信用或专业会计人员
清欠人员、销售人员
负责信用或应收帐款管理的相关人员
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 六、账款催收的原则 账款催收的基本原则 账款催收的误区 收款员应具备的基本素质七、账款催收的方法和技巧 信函催收技巧 电话催收技巧 面访催收技巧 不同类型客户的催收技巧八、难账催收技巧与案例 识别客户拖欠账款的征兆 常见的拖延手法及对策 如何借助外力催收帐款 账款催收的实战案例分析 |
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