电话咨询：400-810-1918
- 当前机构其他课程
- 更多+
- 同类热点网络课程
- 暂无相关热门网络课程
课程介绍
课程评论
课程问答
课程视频
|
体系建立、理念灌输，执行操作等各方面为我们理清了思 路，提供了许多在预算工作中可借鉴的地方。另外，在预算 的控制和跟踪方面，您的分析报告对我们的启发很大，而且 很有实用性，多谢！ |
现代建筑 徐先生 |
|||
|
课，真的很受启发！我回来后将您在课上讲的知识和我的实 际工作联系，很多原来的难题就那么简单就解决了。 |
淮安威灵电机制造有限公司 华先生 |
|||
|
很多好的思路和方法，很有应用价值，令我受益匪浅。 |
国泰人寿保险有限公司 黄女士 |
|||
|
训安排，不仅仅是课程本身，在上课过程中感受到的现代气 息，让整个培训过程都很受用！ |
柳州五菱汽车有限责任公司 祁先生 |
|||
|
|
艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 胡先生 |
|||
|
法，更新了观念。 |
武汉市泰和软件开发有限公司 陈女士 |
|||
|
|
上海家化联合股份有限公司 亢女士 |
|||
|
我的思路、眼界。 |
上海达能饼干食品有限公司 马女士 |
|||
|
验，对未来工作帮助很大。 |
艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 田先生 |
|||
|
适企业的一套预算制度。学习完了并不代表结束，将所学的 成功有效的应用处理，才是结束。 |
可瑞尔科技（扬州）有限公司 林女士 |
|||
|
|
中海石油（中国）有限公司 蒲女士 |
|||
|
颇丰；另外，开拓了思路，对于老师提出的跳出数据看数据 体会很深，多谢！ |
太平洋顶峰（中国）投资有限公司 申女士 |
|||
|
理过程的要点、难点。 |
东风汽车有限公司 胡先生 |
|||
|
性，提供了在今后工作中可以借鉴的方法，对以后公司及部 门的预算管理工作将会有很大、很积极的影响，建议公司今 后多举办此类培训。 |
江苏核电有限公司 陈女士 | |||
- 以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理
手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的
重要作用。
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、
科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使
预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体
运作。
- 培训收益
了解预算编制方法
理解并构建适合自己公司的预算管理体系
协调需求与资源的矛盾
掌握跟踪预算执行的有效方法
学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
通过预算管理真正提高公司效益
- 培训对象
负责预算编制、控制的管理者和参与者
|
 四、如何让预算得到有效的执行？ 预算与执行为何脱节？ 怎样编制预算才可能带来预算的有效执行？ 利用预算控制成本费用的关键点 预算执行中常见行为剖析五、预算的跟踪 对预算执行的分析与调查，包括 差异分析的重点和方法 如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况 预算的考核 |
资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加资料添加