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上海安越企业管理咨询有限公司

课程类别: 财务管理
授课机构: 上海安越企业管理咨询有限公司
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  • 客户反馈

 
  • 课堂气氛好,讲课技巧好,老师准备好,联系实际好!总之,收获很大,实践性强,对日常工作很有指导、借鉴作用。   希尔博装卸设备(上海)有限公司
    周女士
     
  • 通过三天的培训,让我对信用管理有了更深层次的理解,对以后的工作开展有很重要的帮助。同时,老师生动、形象、幽默的比喻让课堂气氛非常愉悦,很愉快的一次培训!   重庆长安铃木汽车有限公司
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  • 通过老师的三天培训,学到了书本上没有涉及到的时间知识!感谢安越提供了这么一位好老师,有了这么一次受益匪浅的培训!谢谢!   欧尚(中国)投资有限公司
    吴女士
     
  • 老师用理论知识和实际案例鲜明生动地叙述了信用管理的重要性,以及相关的实用方法,使自己明确了今后信用工作的方向,并且,掌握了操作工作上的方式方法   上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司
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  • 通过此次培训,系统的了解了整个信用控制应该做的工作及信用管理的重要性。老师生动的演讲及互动的学习方式给我留下了良好的印象,也为以后的工作指明了方向   天津万顺昌金属制品有限公司
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  • 感谢贵公司提供这次精彩的培训。大部分内容与我的工作相关。打开曾经不知道领域的窗,开阔了视野,同时学到一些实用性的技巧   斯伦贝谢中国公司
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  • 此次参加这个培训,对工作帮助很大,掌握了很多技巧,也解决了很多工作中的实际问题   固安捷工业产品销售有限责任公司
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  • 学习了有关应收款管理及信用控制的知识和技巧,对于今后开展客户、信用风险控制和促进收款成效很有帮助   斯伦贝谢中国海洋服务公司(天津)
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    许先生
     
  • 对本人同其他部门沟通起很大帮助。对工作中的困惑学会了自我解决的方法   艾欧史密斯(中国)热水器有限公司
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  • 对于应收帐款工作有了更深的理论理解。同时学到很多实用技巧,感到工作中还有很多方面值得提高   阿特拉斯.科普柯(上海)贸易有限公司
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  • 以往的知识得到融会贯通   上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
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    • 市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备
      条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收
      款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最
      小化?

    • 培训收益
       
        树立风险意识
        制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定
         赊销额度;
        掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧
        掌握信用管理工具的使用
        建立企业信用管理体系
    • 培训对象
       
        财务经理、信用经理、销售经理
        信用或专业会计人员
        清欠人员、销售人员
        负责信用或应收账款管理的相关人员



    • 课程大纲
       
      一、信用风险管理职能
       
        中国市场的信用现状分析
        国际流行的信用管理方法
        建立有效的“3+1+1“系统信用管理体系
        信用部门的职能及架构
        如何妥善处理信用部与销售部的关系,
         理顺内部关系
        信用成本核算

      二、制定有效的信用管理制度与流程
       
        制定适合企业自身的信用管理制度
        信用审核的合理流程
        如何考核有关信用及应收账款管理人员
         的绩效,充分调动其积极性

      三、客户资信管理
       
        建立规范的客户档案库
        收集客户信息的渠道和方法
        识别客户风险的方法
          “5C”原则
          “5W”原则
          “CAMEL”原则
        及时更新客户信息
        不同客户类型及销售方式的特定信用管
         理办法

      四、信用评估方法及制定给客户的信用额
        度与期限

       
        建立信用评估模型的三部曲
        根据客户的信用等级计算信用额度
          销售额预测法
          净资产法
          付款能力法
        定期重新审核客户,相应调整信用等级

      五、合理使用风险管理的工具
       
        如何在合同中准确定义付款条款
        订单管理流程
        停发货及恢复发货流程
        目前流行付款工具及相应风险控制点
        常用的付款条款及支付工具
        债权保障办法
       






    六、合同风险控制
     
      合同的有效性
        什么是有法律效力的合同?
        影响合同有效性的因素
      怎样合理约定合同中的具体条款?如:
        标的
        质量条款、质量检验期限、产品交货期限、
         付款期限
        违约金、违约的损失赔偿额、定金
        解决争议的方法、仲裁、法院管辖、合同履
         行地等
      合同履行中的风险防范
      如何追究违约责任

    七、应收帐款管理
     
      应收账款管理制度与流程
        收款流程
        争议发现及解决流程
        内部激励机制
      应收帐款管理的关键指标
      坏帐准备金及冲销制度

    八、收款技巧
     
      识别客户拖欠的危险信号
      收款的四大原则
      POWER法则
      不同环境下的收款方法
      其它可利用的收款工具

     

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      课程设置:
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